机会来时你为什么没抓住

钟梓洋大学一毕业就到上海一家服装公司上班，10年来，他从最底层的业务员干起，靠聪明才智和不懈努力做到现在的销售主管。他的才干不仅得到公司很多同事的认可，还得到总经理郑丰天的赏识。一个月前，郑丰天公布了一个消息：总公司准备在南京开一间分公司。     

视野决定高度

当东亚银行（中同）有限公司合规总监刘芬知道记者想采访她时,犹豫了片刻说：“我不是能将工作和家庭平衡得很好的女性。也许我能谈的更多的是工作。”在东亚银行服务已逾十七个年头,她说这真是一段人生最美好的岁月。而在这家银行前、中、后台不同岗位上工作的经历,也使她在～次次角色的转换中不断开拓着视野。某种意义上说,视野决定高度。作为女性,她颇具才干,     

培养才干 熔铸品质

我叫师飞，作为江苏省政府选派的1011名大学生村官之一，于2007年7月23日正式到村。近一年来，我真心扎根，真情融合，真诚服务，扎扎实实地为苗湾村的老百姓做了一点事情，赢得了当地干部群众的认可和赞许。2008年1月15日，我又被石楼村聘请为村主任助理，成为身兼两个村职务的大学生村官。下村当“村官”，我深深体会到：     

如何让员工发挥才干

有一家新开的酒店要招聘厨房员工。第一天招聘的是厨师长,有两位不错的应聘者成功进入了老总视线,至于究竟录用哪一位,老总还拿不定主意。第二天招聘的是普通灶头厨师,老总决定让头一天那两位厨师长应聘者每人担任半天的监考官,从另一个角度看看那两位应聘者的能力。考核普通灶头厨师最主要的环节是试菜,让应聘厨师们展示各自的烹饪水平。上午是第一位厨师长应聘者担任监考官,他非常有责任心,在普通灶头厨师试菜时,他一刻不离地站在他们旁边,认真而严肃地监管着每一名灶头厨师。但是很奇怪,这些灶头厨师似乎没有一个能发挥出很好的烹饪水平,他们烧的菜让老总大失     

企业家合约与经济增长

基于奥地利学派关于市场过程是一个“企业家生成过程”的理念，本文将企业家生成于市场过程的问题与企业家合约的缔结和执行问题联系了起来，采用数理分析的方法模型化了联体企业家合约的生成过程，并从企业家合约的生成中推出了经济增长的数理表达式。就企业家合约生成而言，创意者和经营者的结合形成一个联体企业家，创意者对剩余索取权的最优要求随自己对经营者才干的预期以及对经营者的监管效率的增加而提高，经营者、投资者对其资产（才干、财富）报酬的要求与信息对称程度、失败残值大小呈反向关系，而与资产价格指数呈正向关系。经济增长速度和创意价值、激励效率和社会诚信等因素呈现正向关系，而与资产价格呈反向关系。     

中国企业界的卓越才干

【美国《华尔街日报》7月5日】美国人对中国企业的跨国并购行为渐渐形成了这样一个固定看法：中国企业通过收购借助外力、而不是循序渐进地依靠内部发展来实现企业的快速扩张。联想集团(Lenovo)收购IBM个人电脑业务、TCL集团收购法国企业汤姆逊(Thomson)及其美国市场品牌RCA，以及海尔(Haier)竟标Maytag等一系列事件无一不表明：中国企业急不可待地迈出国门、走向全球。     

质疑的善良

当马云陷入多方的质疑与力挺的时候，他的朋友王冉纠结是否要写一篇文章来回应。王冉背后有易凯资本，不能树敌太多，而且他本人也欣赏马云的为人与才干。王冉在微博中犹豫的时候，众人都充满期待，我也私信他，一定要写，     

赏识你的老板

这就是我们今天要选择他,为他流汗、付出智慧的原因所在看到这个标题时,也许很多人都会在心里嘀咕,在企业只有老板赏识员工,哪有员工赏识老板的,老板用得着你来赏识吗?其实,用我们一双慧眼去赏识你的老板,欣赏他的才干和优点,只会令你更热爱这个企业。如果你是     

从四个层面抓好培训评估

培训效果评估是对员工经过培训后所获得知识、技能、才干等适应岗位能力的检验。对员工培训效果的评估，主要关注的问题是：员工的行为是否发生了变化，这些变化是否是培训引起的，是否有助于宾馆目标的实现。这一评估应围绕以下四个层面进行：     

精心准备的重要

A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了，