期权在高管薪酬激励中的应用

在中国,投资者、媒体和公众开始关注高管薪酬激励的应用。本文论述期权激励的作用,分析我国目前高管激励机制的缺陷,并提出了期权设计及操作方式,供企业参考。     

现代激励理论与企业激励机制

随着我国城镇化进程的加快，国民经济持续快速增长，中国企业已步入快速发展阶段。企业的快速发展，必然引起内部管理能力的提高，有效的人才激励机制成为企业快速发展期急待解决的问题。本文研究分析了激励理论在现代的发展演化过程，并提出了企业激励机制的搭建思路。     

国有企业人力资源激励管理探究

人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力和物力保持最佳比例,使人尽其才,事得其人,以实现组织目标。本文对国有企业人力资源管理激励问题及对策进行研究,以满足国有企业人力资源管理水平提高的需要。     

人力资源价值计量模式研究

人力资源会计是会计学科中一个正在发展的新分支,起源于20世纪60年代的美国。我国对人力资源会计的研究始于20世纪80年代,至今已取得了丰富的研究成果,但与国外相比仍存在较大差距,其中人力资源价值计量是制约其应用的一个关键因素,要使人力资源会计信息真实反映企业的财务状况,就必须有准确的计量方法作为理论应用依据。     

思想激励在医院人力资源管理中的应用探析

思想激励是医院人力资源管理的重要职能,在人力资源管理中有着重要的作用。虽然人力资源中的思想激励并不容易,但它确是人力资源管理工作的重要任务之一。把思想激励融入人力资源管理中,充分发挥思想激励的特殊作用,可以为人力资源管理工作的开展提供新的思路和方法。激发人的动机,强化动机,并影响人的行为,将组织目标变成每个员工自己的需要,把组织的利益与满足员工个人需要结合起来,使员工积极地、自觉自愿地努力工作,正是本文探讨这一理论所期望达到的目的。     

商业银行管理层激励机制研究——基于董事会多重目标的视角

由于管理层激励与银行价值相关性较弱,其有效性问题一直困扰着公司治理学者。研究商业银行管理层激励机制设计得出,银行有效管理层激励机制应该是：将董事会所有的目标都作为管理层激励合约的考核指标,并且各个目标产出对管理层收入的影响系数保持相同。除了反映公司价值目标的股票、期权等激励以外,银行管理层的收入还必须包括相当比例的反映资产风险等目标的激励部分。由于商业银行的特殊性,其最优管理层激励约束机制的目标影响系数设定应该较普通企业更低。因此,委托代理问题更严重,董事会直接监督的责任更大。     

财务治理机制创新:基于所有权安排演变的视角

所有权安排是构建财务治理机制的基石,财务治理机制必须适应企业所有权安排的演变发展而及时地进行创新和优化。随着人力资本对企业价值创造的重要性不断提高,确立劳动者在企业中的所有者地位、实行人力资本股权化已成为一种必然趋势。在新的所有权安排格局下,现行的基于股东至上主义所有权安排的财务治理机制,其局限性日益显现出来。文章认为,应当从财务激励机制、财务决策机制、财务风险承担机制和财务监控机制四个方面,对现有财务治理机制进行创新和改进。     

现代企业薪酬激励机制创新探析

中国经济快速发展的今天，众多企业面临前所未有的竞争和压力。新经济形势要求企业必须依赖企业的所有员工。薪酬激励无疑是激发员工积极性的最好方式之一。通过分析目前薪酬激励机制存在的问题，提出现代企业薪酬激励机制创新的方式方法。强调根据企业特点，足立长远发展目标，建立真正适合本企业的薪酬管理制度，为企业发展推波助澜。     

浅析石油企业营销团队的激励管理

任何营销团队都是将任务目标作为其发展根本，在整体控制上趋向于利益最大化，一个好的营销团队并不仅在于完成企业所制定的任务，更能帮助企业完成实际的利润获取。本文通过在石油系统中如何进行团队管理进行联系，合理的提出多种激励方法，做到能够积极调动营销团队的工作积极性和热情，保持营销团队的生机和活力，在团队管理的过程中将任务目标的完成作为最终发展点，本文针对信息激励中的原则进行分析，合理讨论石油系统中的团队营销的激励形式。     

金发科技股权激励计划实施前后的盈余管理分析

2006年1月1日中国证监会发布的《上市公司股权激励管理办法》正式施行后,股权激励越来越受到重视。从理论上讲,股权激励制度可以约束管理人员的机会主义行为,减少股东对其进行监督的成本,实现委托代理双方