有限低价评标法在吉林省机电工程施工招标中的应用

机电工程包括监控、通信、收费和供电照明四大系统，不同于土建工程，而是承包人提供设计、包装、供货、运输、仓储、安装、调试、完工测试、培训、文件和24个月缺陷责任期等全套服务的工程。     

浅谈建筑电气安装工程常见问题的防治

(1)无电工上岗证，他们仅跟师傅干一两个工程，略知A、B、C后就自立门户。由于理论知识贫乏、操作水平差劣所造成的问题施工现场时常发生，如现浇楼板拆模后，找不到预埋的灯头盒，只得重新凿敲寻找；预制楼板施工时没及时把灯头盒放置在板带里，只好在板缝中凿洞而损伤了楼板强度；金属导线保护管不做防腐漆处理，弯曲时不用定型煨管     

谈钻孔灌注桩的施工

钻孔灌注桩的施工大部分是在水下进行的，其施工过程无法观察。施工中任何一个环节出现问题，都将直接影响到整个工程的质量和进度。因此在施工前要认真熟悉设计图纸及有关施工、验收规范，核查地质和有关灌注桩方面的资料，对灌注桩在施工过程中可能会发生的一些问题进行分析后制订出施工质量标准、验收实施方案和每根桩的施工记录，以便有效地对桩基施工质量加以控制。     

鱼腹式拉杆结构玻璃采光屋顶施工

建筑幕墙施工在国内尚属发展阶段，因此不同项目有许多技术性难题需要在实践中不断探索。比如某电信大楼，5层高，5层屋顶有一个玻璃采光顶，采用新颖鱼腹式拉杆结构，椭圆形点爪连接，且每一块分格玻璃的尺寸都不同，由于它形状的特殊性给工程施工带来一定的难度，现将该项目在整个施工过程中一些新技术难点及整个过程中采用的技术特点做以介绍。     

砖混建筑裂缝分析

随着住房商品化政策的实施，作为林区要结构形式的砖混建筑，百姓对房屋裂缝的投诉也越来越多。而砖混建筑多处出现裂缝也是事实，现就砖混建筑裂缝出现的部他产生的原因及防止的措施分析如下：     

再谈转换企业经营机制思路选择

笔者曾在《转换企业经营机制思路选择》一文中论述了鉴于建筑企业内部条件和外部环境的约束,目前可以采取“三圈循环理论”这种渐进式的过渡方法来逐步实现企业经营机制的转换,本文将侧重就小圈——项目和中圈——企业的循环展开阐述。这里主要讨论管理体制改革、项目法施工和股份制试点三个问题。     

电力施工企业开拓国际市场的方法

湖北电建一公司是我国最早走出国门的电力施工企业。从六、七十年代选择骨干支援越南、柬埔寨、阿尔巴尼亚等国的电力建设，到1983年率先代表我国电建队伍进入国际市场至今。10多年来，先后在海外共承建、承修火电、水电有机组21台，总容量达270．8万千瓦，占公司装机容量的49％；约占国内同行同期境外承包工程总量的63％，在亚、非、欧三洲共13个国家留下足迹。在开拓国际市场中，积累了丰富的经验。     

谈工程项目经理部落实责任成本管理

责任成本管理是现代化成本管理的重要手段,是企业降低成本,提高经济效益的最有效的途径。在施工企业广泛实行工程项目经理制的情况下,实行工程项目责任成本管理其节支增效的效果更为显著。