吊装方案的编制与审核

随着大中型项目建设进入高潮．建设工程的安全生产控制也日益得到重视。为了确保施工安全．遏止恶性事故发生．今年交通部安全专项整治工作重点之就是起重吊装安全。笔者在日常的监理工作中．接触到许多大、中型构件的起重吊装施工。施工方编制的吊装专项施工方案随意性很大．不能给实际操作提供指导意见．给监理方案审核、过程控制带来诸多困难。     

浅谈项目法施工管理中的人才开发——以中原石油勘探局工程建设总公司为例

文章根据项目法施工管理的特点,结合中原石油勘探局工程建设总公司实施项目法施工管理的经验,从项目法施工管理所需人才特征、如何围绕人才进行开发以及人才开发应遵循的原则等三个方面进行了简要论述。     

住宅现浇板裂缝的产生与控制

目前，住宅现浇混凝土楼板裂缝问题成为住宅质量投诉的主要问题，这就要求我们在设计，施工中都应给予足够的重视。     

浙江C建材公司变垃圾为宝

据测算，我国现有建筑总面积400多亿平方米，以每万平方米建筑施工过程中产生建筑废渣500吨到600吨的标准推算，我国现有建筑面积至少产生了20亿吨建筑废渣。这些建筑垃圾绝大部分采用填埋方式处理掉了，这一方式将花费巨资征用大量土地，造成严重的环境污染和资源浪费。浙江C建材有限公司（简称“C建材”）在处理建筑垃圾方面已经迈出了可喜的一步，但由于法律、法规等的不健全，其进一步发展面临着一些瓶颈，需引起相关部门重视。     

施工企业管理体系存在的问题及对策

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系与工程项目管理存在哪些脱节现象、原因，对策在哪里？许多施工企业对这个问题现在极其重视。究其原因，这与体系管理在企业管理中所占的比重大大增加有关系，也充分地体现了企业希望改善管理的强烈愿望。在现在的工程项目管理中，存在哪些问题，应当如何解决，本文提出以下观点，供大家商榷。     

电建施工企业实行审计特派员制度的探讨

随着市场经济的不断发展以及电力基建体制和承包方式的进一步改革，电建施工企业逐步向“跨部门、跨地区、跨行业、跨国界”的方向转变，点多、面广、战线长的特点更加突出，这就给施工企业的经营管理带来极大的难度，企业管理和经营风险明显加大。作为企业的内部审计部门如何适应形势发展的要求，建立适应企业经营特点的审计管理模式，我们公司采取了“对大项目工地实行审计特派员、对小项目工地实行巡回审计”的管理模式，取得了一定的经验和实效。一、审计特派员的职责、权限及运行效果1、职责、权限。公司制定了《审计特派员管理办法》…     

浅谈房地产开发中施工合同的签署

在一个完整的房地产项目开发过程中，开发商要签署许多份合同，其中最重要的就是《建筑工程施工合同》。从全额上说，它可能仅次于《土地出让合同》（有时甚至还要高）；从复杂性来说，其条文最多．涉及的合作内容极其复杂，可谈判协商的空间很大．而《土地出让合同》均属标准的格式合同，谈判的弹性很小。因此，《建筑工程施工合同》的谈判和签署是房地产合同管理的重中之重，是任何房地产开发经营者不容忽视的重要课题。     

流水网络“结束时距”计算新公式的研讨

在流水网络计划和横道图计划的基础上,根据“结束时距”计算的原理,论证了以往“结束时距”计算公式的不全面性,提出了新的“结束时距”计算公式,经过各种情况下的验证,论证了新的计算公式是正确、通用的、具有实用价值。     

开展全面质量管理 提高工程质量

面对基建压缩、建筑市场竞争激烈的形势,我公司努力提高全员质量意识,加强全面质量管理,坚持以提高工程质量为核心,确立质量否决权,实行优质优价政策,从而保证了工程质量。1990年工程优良品率30.29％,创省优质工程3项;1991年优良品率31.84％,创省、市优质工程8项。连年被评为河北省质量管理先进单位。总结我们的作法,主要有以下几个方面: 一、提高全员质量意识开展全面质量管理,我们从抓全员质量意识入手,广泛宣传、教育职工。