当前海西国库机构业务及人员现状浅析

随着金融、财税体制改革的不断深化，《国库会计核算系统(2．0版)》的推广应用、新修改《中国人民银行法》的颁步实施，人民银行的职能调整，国库作为国家预算执行重要组成部分，国库部门的地位及作用日益显现出来。在新的形势下，基层国库如何履行职责，有效防范化解国库资金风险，是值得关注的一个问题。     

高效的白领团队质量的新关注点

消灭次品是质量活动的一个宗旨.无论流程有多么完善,都绝对不可以将有缺陷的原材料塞进合格的产品,也绝对不可以用超差的机器或在草率的流程控制下,或在心不在焉的工人操作下生产原材料、产出产品.     

农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前，农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式，但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同，项目种类或大小的不同，“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此，笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制，对于稳健地     

房地产信贷风险及对策

本试从银行经营的角度，结合银行信贷业务中的实践，分析我国城市房地产信贷业务面临的主要风险，探讨如何从政府角度出台相关法律、政策法规的行政手段和运用市场经济的自发调控手段，以积极的应对措施，降低我国房地产信贷业务中的不健康因素，化解银行业和房地产企业的经营风险，谋求房地产泡沫的可测性和可控性。     

变“胡椒面”为“解渴甘霖”

2003年全国民营企业家协会的一份数据表明，中国民营企业的平均寿命为2．9岁。3年里．注册的100家民营企业中就有68家在商界消失了．这不是耸人听闻。作为我国经济的一支重要力量，民营经济目前正呈现出强劲的发展势头。但是，融资难仍然是制约民营企业进一步发展的瓶颈，民营企业不同程度地患上了融资“饥渴症”。深圳市通过扶持为民营及中小企业贷款提供担保的民营担保机构，从而引导银行资金投入民营及中小企业，改变过去“撒胡椒面”的作法．把将近9成的“民营及中小企业发展专项资金”投入到符合条件的民营担保机构中，作为风险补偿．给解决融资难提出了一种新思路。     

改制后的物资流通企业必须加强内部控制——一家改制迅速破产的案例剖析

舟山市物资流通企业自1997年8月起陆续改制，第一家改制公司于1998年1月正式成立，至2000年末已改制12家，改掣量的新公司均由同资入股。三年来，大部分公司运行良好，然而有一家原先资产质量较好的公司改制不到一年却出现亏损，二年后严重亏损，现金流量几乎枯竭，去年未进入破产清算。什么原因造成如此局面？翻开该公司的财务报表，财务状况如下：实收资本108万元，尚有21．6万元未到位；所有权益负508万元，而短期贷款540万元，且全部逾期；应收帐款406万元， 帐款516万元，其他应收款97万元，其中职工借款28万元，经营成果如下：营业收入改制前的1997年达5335万元，改制后的1998年仅1336万元，1999年407万元，2000年1－6月份356万元；1997年盈利10万元，1998年亏损227万元，1999年亏损226万元，2000年1－6月亏损163万元。     

债转股—无奈的选择

从1999年开始，被许多人视为国企改革“重头戏”的债转股已在全国拉开序幕，两年多来，人们在实施这一工作的过程中，除了肯定其正面效应外，更多的则是反思用至困惑。