创建你的企业行政管理体系

二讲：高效的行政管理是执行力的保障 在企业行政管理的实际操作中，往往存在两种倾向：一种是完全摒弃“机关习气”，完全凭主观意愿办事的“游击作风”。企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序；或无章可依，或有章不依：凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿，一拍脑袋决定任何大小事项，没有科学的研究、决策、落实程序；决策只凭当时灵机一动，正确与否全凭运气。     

羧甲基壳聚糖希夫碱衍生物及其制备方法获国家发明专利

由中国科学院海洋研究所李鹏程研究员等完成的“羧甲基壳聚糖希夫碱衍生物及其制备方法”，2月21日获国家发明专利授权。[第一段]     

信息技术专业人员角色压力的前因分析

信息技术的发展和应用使得信息技术专业人员角色压力问题日益突出,并对其心理、生理和行为都产生了不良的影响。本文采用实证研究方法,分析了授权与沟通这两个组织环境因素对信息技术员工角色压力的影响,并根据研究结论得出了一些缓解角色压力的管理启示。     

指尖跃动奏华章——记国家高级技工、工行浙江省丽水市处州支行员工梅建园

在美丽的瓯江之畔，在素有浙江“绿谷”之称的丽水市，流传着一个工行员工响亮的名字——梅建园。在2007年9月19日团市委、市人行、市人劳社保局和丽水日报社等单位联合举行的全市金融系统青工技能大赛上，梅建园以3分钟输入汉字365个、3分钟输入传票165张的优异成绩，荣获两个单项第一、总分第一和团体冠军，她是本次大赛唯一一位被授予“国家高级技工职业资格证书”的选手，     

深圳市国有资产授权经营和收益预算

为解决已实行几年的“三个层次”国有资产管理体制运行中存在的问题，深圳市决定对少数大型企业和集团公司通过授权经营实现国有资产的合约化管理。编制国有资产收益预算是深圳市实行的一种国有资产监管方式，是对国有资产经营公司进行特殊法人制管理的积极探索。     

对“内部人控制”的控制新论

既往国企改革模式没有将收益权和风险结合起来,体现所有者权威,存在“内部人控制”等问题。国有控股,授权体制外资本经营模式“四边形”制衡机制不仅实现剩余控制权和剩余索取权的对称,更重视剩余收益权和剩余风险的对称。     

摆脱小企业的意识局限

某电子有限公司是一家集研发、生产与销售于一体的民营企业。公司成立3年多来，前2年处于飞速发展时期，销售额从建立初期的几十万元跃升至五千万余元，但近一年来，公司非但没有发展，而且销售额逐渐呈下降趋势。通过一段时间对公司的调查和观察，发现此公司存在下面一些现象：