13年前柳传志给杨元庆的密信——第一代企业家与钦定接班人的交心之作

当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。[编者按]     

大中还能卖给谁？

张大中终于没能熬过黄光裕和张近东的拖延战术，开始了自己的接班人培养计划：最近，张大中让自己的儿子在大中电器石景山店上岗，并有意在熟悉情况后．回到大中总部经贸部担当重任。[第一段]     

新书速递

《红色管理》；《精确管理》；《商战自有正道》；《培养接班人》；《生存第一成长第二》[编者按]     

高职院校学生党员发展中存在的问题与对策

随着高职院校学生党员数量的不断增加，高职院校的学生党员发展工作已经成为基础党建工作的重点。高职院校党员发展工作的好坏，直接关系到能否培养高素质的社会主义事业建设者和接班人。尽管我们的党员发展工作已经取得显著的成绩，但我们必须清醒地看到其中还存在不少问题，随着高职教育改革的进一步深化，我们更应该关注高职院校党员发展工作中的不足之处，进行深入分析，提出切实可行的对策，使之与新形势的要求相适应。     

突破明星前任的光环

成为一个伟大领袖的接班人其实是一件很恼人的事情。如何突破前任的光环？做自己!并记住实践领导力的一切要诀。     

从基层一线培养干部

近年来,一些地方选拔优秀大学毕业生到农村担任村干部,也有一些地方从党政机关选派年轻党员干部到农村基层挂职、任职,还有一些地方面向优秀村干部招考公务员.这些措施,对于加强基层基础工作,促进新农村建设、构建和谐社会起到了重要作用.而更为深远的意义在于,它确立了在基层、在一线培养干部的正确导向,是加强党政干部队伍建设,培养造就大批传承党的事业的接班人的创新之举,值得大力倡导.     

公司老总，如何选择你的“接班人”

企业接班人的选择不容易：倘若企业老总的左膀右臂难分伯仲、各有千秋，那就更是难上加难。连城液压件厂的厂长张锡联最近正因此而苦恼。     

罗智先18年破茧

一个在亚洲乃至全球都颇具影响力的大企业，锻造一个隔代接班人是如此地不徇私情：翁婿关系不仅没成为未来接班人的最大优势，反而是最大的障碍与考验。     

巴菲特的准接班人

早在去年12月，道琼斯《商业金融周刊》就撰文指出，到今年8月，巴菲特将满78岁，也许他还希望能将伯克希尔-哈撒韦CEO的位置坐下去，但很难有人在80岁后还能掌控如此繁重的工作。     

联想的帅才“孵化器”

人力资源管理是联想集团的管理核心传段永基曾经说过,四通之所以比不上联想,在于柳传志给自己选对了两个人:杨元庆和郭为,这种说法或有一些偏颇,但也说明了,联想的帅才确实是成就今天联想的一个重要因素之一。在联想的早期,首要的是求生存,我比创业伙伴们对企业的认识要深一些,市场感觉要好一点,因此,