韩青逆势而上

韩青是个乐天派。很多在外界看来是问题的问题,这位TCL多媒体科技控股有限公司副总裁、中国区总经理都能用一套已经烂熟于心的"理论"一一化解。在众人眼中,国际化带给TCL人更多的一定是痛。但在韩青的脸上,你却丝毫找不到阴霾的影子。也许,他不是一个喜欢外露的人。     

我国金融控股公司监管改革问题

目前随着全球混业经营大潮,中国的金融控股公司已初露端倪,这对中国的分业监管体制提出了巨大挑战,改革迫在眉睫,但由于宏观环境和微观体制都还不成熟,尽管当局已经做出了努力,但对于监管体制的改革还没有明确方案.基于这一情况,笔者提出了一些自己的看法.     

框架2．0——新媒体将重整广告江湖？

“我很兴奋。”国内最大的户外液晶屏广告运营商分众传媒控股有限公司（下称“分众传媒”，Nasdaq：FMCN）总裁谭智对《中国经济周刊》表示，“尤其是把我所知道的技术整合起来，做一个数字媒体的时候。”     

加快企业改制步伐建立规范的现代企业制度

合肥建工集团公司是合肥市最大的建筑企业,曾经以雄厚的实力在古城庐州创造了辉煌的业绩。然而,进入90年代中期,由于历史负担沉重,加上机制不活,竞争力不强,施工任务不足,效益急剧下滑,职工人心涣散、企业举步维艰。 怎样走出困境?公司一班人通过调查研究,深刻地认识到,企业要脱困,要发展,只有靠改革!1997下半年,公司抓住机遇,解放思想,转变观念,以转机建制为突破口,探索建立现代企业制度的路子。 一、转机建制,初步建立现代企业制度 首先,实现投资主体多元化。1997年下半年,公司抓住机遇,在上级有关部门的支持下,在全公司范     

投资者保护：证券市场的永恒主题——保护投资者利益事关重大

投资保护是个非常有意义的课题。投资保护不仅关系到资本市场的规范和发展，而且也关系到整个经济的稳定增长。投资尤其是中小投资。由于信息不对称、持股比例小，相对于控股股东和管理层处于弱势地位等原因，需要重点保护，投资保护得好，投资对市场就有信心，     

BOOT海外运作实感

经过3年细致艰苦的前期工作,中国化学工程集团公司以BOOT(建设-拥有-运营-转让)方式在印度尼西亚投资建设的巨港电站项目于2003年2月启动,目前进展顺利。作为对传统EPC总承包方式的突破,BOT或者BOOT模式一直是我们在开拓海外市场过程中努力探索的方式,在此,我们将巨港项目实际操作中的一些经验,特别是同时作为投资者,建设者和管理者的多重角色下的利益冲突与权衡,与大家分享和探讨。     

集团公司的投资管理策略

集团公司与一般公司或企业不同，它在企业集团中居核心地位。集团公司的重大决策行为对集团成员的生存和发展起着关键作用。因而，集团公司投资管理策略的重要性更有别于一般公司和企业。投资决策不仅要有良好的愿望，而且要从企业集团的战略高度出发，发挥集团优势，审时度势，扬长避短，通过采取正确、科学的投资策略使集团不断兴旺和发展。     

山西旅游走向“阳光地带”

日前，山西省人民政府与中青旅控股股份有限公司就联合发展山西旅游签订战略协议。省政府副秘书长赵命柱代表省政府、中青旅控股股份有限公司总裁尹幸福代表中青旅在合作协议上签字。