谈多层控股关系下合并报表之编制——子公司合并范围变动引发的思考

1995年财政部颁发的《合并会计报表暂行规定》对控股关系下报表合并的原则和方法作了基本规定，但是随着经济的发展，集团公司内部往往呈现多层控股和相互持股等复杂的投资控股关系，在此情况下，集团公司合并报表编制面临着许多新问题。在合并报表编制     

曙光尝试吃“梨”

中国水泥大王．唐山曙光集团公司（以下简称曙光）董事长张春来最近经常往返于马达加斯加（以下简称马国）与中国之间，忙得不亦乐乎。     

坚持用市场经济手段强化管理

省委、省政府作出“三个体系”（决策目标体系、执行责任体系、考核监督体系）建设的重要部署后，我们紧密结合企业实际情况，创造性地贯彻落实，不断强化制度创新、管理创新，大大提高了科学治企、民主治企、依法治企的能力，推动济钢实现了高速高效、协调健康发展。     

日本丰田汽车公司准备在俄建厂

世界大型汽车生产企业日本丰田汽车集团公司准备投资150亿日元(1.4亿多美元)在俄罗斯组建自己的第一家汽车厂,该厂预计于2007年投产。俄罗斯政府、圣彼得堡市政府和丰田公司的代表于2005年4月26日签订了关于在     

集团公司财务管理现状及新模式探讨

随着市场经济的快速发展,集团公司已成为重要的经济主体.浙江省乐清市集团公司有45家,从财务角度看,集团公司最本质的特征是组成集团的独立法人企业之间,以资本为联结纽带,以一个主体企业为发展核心的单向控股关系.事实证明:集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理,而财务管理又是集团管理的中心环节,处于不可替代的重要位置.但由于诸多因素的影响,我市集团公司财务管理现状不容乐观.     

投资前沿

2500万美元康师傅饮品生产线将落户兰州；云南将建亚细安商品交易市场     

集团公司现金回收管理系统的建立与控制

中国经过20多年改革开放的风雨历程，正在进入竞争日趋激烈的世界大市场，融入国际经济大循环。在现代企业制度相继建立后，要在竞争中取胜，必须彻底转变在计划经济体制下的行政性、经验性、粗放型的管理模式，使之向市场化、知识化、集约化的方向发展，实现经营管理的现代化。随着科学技术不断进步，市场竞争日益激烈，生产经营日趋复杂，企业规模不断扩大，跨地区、跨行业经营的集团公司不断涌现，这就对集团公司的管理提出了较高的要求。本文只探讨集团公司的现金回收管理问题。     

构建现代企业制度下的集团内部审计模式

一、合理设置内部审计的组织机构按照《内部审计实务标准》的独立性要求,内部审计必须独立于经营管理活动决策过程之外,内部审计机构的设置和定位应从平行于各职能部门的单一机构向更高层次转变。但是,从目前总体的企业集团公司内审机构设置情况看,一般属于总经理主管,与其他业     

RFID挑战零售业供应链

麦德龙集团(METRO Group)在28个国家拥有2400家店铺，从业人员达到2412万人，是世界最大的零售集团之一。