谈以核心能力为主的学习型组织创建

企业要在激烈的市场竞争中能够长期生存和发展,必须不断提升自己的核心能力,而核心能力培养和提升又需要一个学习型组织,好的学习型组织是企业形成核心能力动力和持久张力的保证.解决面向核心能力的学习型组织创建问题的途径,主要要做好以下几方面的工作：一是重视构建学习型企业文化;二是建立和健全激励全员学习、实验与创新的制度;三是加强团队建设;四是重视知识共享的网络建设.     

探索经责审计评价和成果运用办法

近年来，宜宾市经济责任审计工作联席会议成员单位．通过全面总结．理性思考，借鉴省内外部分地区先进经验．制定了《宜宾市党政领导干部及企业领导人员经济责任审计评价办法（试行）》及《宜宾市领导干部经济责任审计结果运用办法（试行）》（以下简称“试行办法”）。     

优化教育资源配置加快新一轮中小学布局调整--潍坊市新一轮中小学布局调整调研情况解析

本文分析了中小学布局现状及其存在的问题,论述了新一轮中小学布局调整的必要性、可行性,探讨了中小学布局调整可能遇到的困难,提出了加快布局调整采取的措施和建议。     

美国人靠什么打败中国餐馆？组织没有压力就会没落

哲理的故事 有一个美国商人A君在美国的一个城市经营中国菜，生意很红火。不久，三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸，因为他们是正宗，自然中国菜做得好，把这位美国商人的生意抢走了不少。餐馆经理很着急，与A君商量用什么办法和对面竞争。谁知A君却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜，认真研究。一个月后全部买齐了，     

正确认识调控政策，理性寻求发展机遇

自2003年下半年开始，特别是今年以来，中央对宏观经济，特别是房地产市场采取一系列调控措施，这在改革开放以来尚属首次，因此，正确认识和理解这些政策措施，对规避房地产市场的政策风险、市场风险意义重大。     

公司财务功能的完善

我国正式加入WTO之后，会计管理工作迎来了前所未有的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。会计作为国际通用的商业语言，在促进国际贸易、国际资本流动和国际经济交流方面的作用将更加突出。另外，根据WTO规则的要求，成员国或地区必须提高其贸易政策和法规的透明度，对会计信息的披露也将要求更加公开、透明，公司的财务功能也会随之发生变化。     

花旗银行零售业务发展策略对我国银行业的启示

花旗银行的零售业务发展策略主要包括不断创新业务、健全客户关系管理、注重风险和收益的平衡管理.与花旗银行相比,我国银行业零售业务无论是从经营理念、发展现状,还是从现实地位来看,都存在很大的差距.我国银行业要学习花旗银行零售业务发展的先进经验,从完善风险管理机制、落实"以人为本"管理观念、提高组织绩效、不断创新产品、树立零售业务营销观念五方面提高我国银行业零售业务发展水平.     

企业战略诊断系统的多Agent模型与实现

1.基于Agent的企业战略管理诊断 1.1企业战略管理诊断综述 随着加入WTO和经济的全球化,我国企业经营活动与国际的联系更紧密,竞争范围在扩大,加之经济全球化的迅速发展,竞争对手的增加,竞争范围的扩大,使企业面临更大的压力和挑战.     

经营者行为与融资结构的关系研究

企业融资制度不仅表明企业从何种渠道、以什么方式获得企业生产和发展所需的资金,而且还涉及到公司治理结构。企业的融资结构是公司治理的基础,影响着企业经营者的行为。现阶段企业融资结构中偏重股权融资,主要原因是我国股权融资成本偏低,公司内部控制不健全等。因此,要完善公司治理结构,加强对经营者的约束和控制,大力发展债券市场,严格配股审批制度,规范上市公司融资行为,优化上市公司融资结构。     

服务性企业内部服务补救研究

<正>许多服务性企业都导入全面质量管理,倡导所谓的"零缺陷"和第一次就把事情做好,但只有极少企业不发生服务失误和顾客抱怨。因为,服务产品具有无形性、易逝性、同时并发性及服务质量评价的主观性等特点,注定了服务失误和顾客抱怨不可能完全避免。顾客抱怨的出现有其合理性,但却不具备继续存在的合理性。鉴于此,意在纠正服务失误和处理顾客抱怨的服务补救显得十分必要。以前文献关于服务补救的研究,大多数局限于对顾客的外部服务补救,即顾客问题的即时解决,而对内部服务补救问题研究甚少。事实上,随着内部营销理论的兴起,内部服务补救已经成为理论和实践无法回避的问题。