邮政营销中的财务运筹

财务部门和市场营销部门是邮政企业极其重要的两个部门,它们都是针对整个企业开展管理活动,其作用和影响都具有全局性。尽管两者的管理内容和侧重点不同,但两者之间也存在着相互依赖、相互制约的关系。当前,社会经济活动日趋复杂,其中涉及财务的活动尤其多样化。邮政企业在项目     

房地产宏观调控政策的效果评析及未来发展对策

2004年以来，中央出台了一系列调控措施抑制房地产局部过热的问题。从实施效果来看，宏观调控政策对促进房地产市场健康发展产生了积极影响，但是某些调控政策实施效果欠佳也值得进行反思。     

浅论建设项目经济管理存在的问题及解决途径

本文针对建设工程项目实施过程技术与经济管理现状，从设计、施工及监理单位不同角度谈些粗浅认识。     

成就全兴业 共享“第一坊”：全兴股份股权分置改革经验

四川全兴股份有限公司属饮料制造业——酒精及饮用酒制造业。主营酒类产品的生产和销售。公司通过深化企业改革、调整产业结构、产品结构．成功实施品牌创新战略，目前正处于转折性上升阶段．在各方股东的大力支持下，公司积极响应国家政策号召．实施股权分置改革．以不失时机地推进公司的良性发展和规范运作。     

中国东方航空股份有限公司宁波分公司

在东航宁波分公司党委的带领下,全体干部职工以邓小平理论和“三个代表”及科学发展观重要思想为指导,以落实《公民道德建设实施纲要》为基础,以创建宁波市“文明单位”为目标,以“满意服务高于一切”为宗旨,紧密结合企业的安全、正点、服务、效益中心工作,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,突出重点、服务大局、整体推进,全面、深入、广泛地开展     

灌南县实施"三五"工程关注弱势群体

为构建解决弱势群体实际困难的长效机制,江苏省灌南县积极实施"三五"工程.     

商业银行管理层薪酬激励的三大问题探析

薪酬激励机制是通过薪酬制度的设计和实施对员工进行经济奖惩以实现其激励约束目标的一种机制.     

关于工程项目中的成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的.