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在趣自游之前,我创立了杭州胜景国际旅行社,有17年的旅业经验。胜景一路做到了中国澳新出境游最大的批发商、包机商。2015年春节,我们囤了大量机位,但销售很糟糕,这对我的冲击很大。我发现团队游正在萎缩,自由行却在飞速增长。囤资源的B2C模式,正在变成C2B的反向定制。虽然自由行是大趋势, 相似文献
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人陛上的bug,一旦养成,需要从底层制度上彻底改造携程与百度,三个月前刚因为去哪儿的交易,越走越近,新年之后,又成了难兄难弟。让携程头痛的,是一篇《携程在手,说走就走不了》的文章,令百度痛苦的,是一篇《百度老贼,别人不敢骂你我来骂》的文章。建立一个形象需要上亿资金投入,十年苦心运营,而一篇十万加的文童,就能让公司掉血一半。类似危机,其它互联网大公司也不陌生,例如阿里与腾讯。它们力量之大,足以覆盖各种B端合作伙伴,就算有些 相似文献
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这位CEO刚回归时,他迪在眉睫的任务是推动观念上的转变。“毫无疑问,携程是个大公司,但要有创业公司的劲头。”他想开启的是一个“拇指+水泥”的新携程时代。 相似文献
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尹生 《21世纪商业评论》2008,(7):60-63
服务本质上是围绕信息展开的,中,才知道什么是真正重要的。以信息为中心的公司。只有明白这点,在服务转向的过程携程旅行网将告诉你如何组建一家 相似文献