创新之窗

正地方传真山西发布转型综合改革试验行动计划山西省委、省政府日前召开全省综改攻坚创新驱动项目见效工作大会,发布《山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验2014年行动计划》。这一计划确定了30项重大改革、60项重大事项、70个重大项目、5个重大课题。生态环保资源和循环经济作为重大改革事项和项目课题,占到行动计划内容的近30%。据悉,山西省是目前中     

“时户数”背后的努力

正"时户数"考核制是2014年以来由南宁供电局创先工作引出的一个新概念,顾名思义"停电一时户"也就是一户停电一小时,虽然"户"是由配电变压器定义,但也不难看出"时户数"背后客户的身影。从26773到2722,这是该局变电管理一所2014年依据规定制定的年度计划停电工作所需时户数和2014年根据局创先工作要求,该所承接可用停电时户数指标,26773个时户数与去年相比基本持平,然而与创先工作要求的2722个时户数却相去甚远,再除去1250个预留故障停电时户数,可用停电时户数折算下来仅为年度计划停电工作所需时户数的5.5%。     

2014广告圈十大资本并购事件

一、华录百纳25亿收购蓝色火焰2014年4月3日华录百纳披露,公司计划以25亿元的价格收购广东百合蓝色火焰文化传媒股份有限公司100%股权。交易完成后,华录百纳将进军电影、新媒体等快速发展的业务领域,并形成以电视媒体为核心、电影业务为突破点,兼顾新媒体等多种媒体形式的传媒产业链综合布局。蓝色火焰主营业务为品牌内容整合营销、文化内容制作运营及媒介代     

财政部关于深入推进基层财政专项支出预算公开的意见 了财预[2011]27号2011年1月28日

为进一步贯彻落实《财政部关于进一步做好预算信息公开工作的指导意见》（财预[2010]31号），深人推进基层财政专项支出预算公开工作，规范基层财政专项支出公开范围，细化基层财政专项支出公开内容，促进依法理财、民主理财，现提出以下意见。     

企业绩效奖励计划问题及对策研究

企业要想得到管理者和员工的认可以及支持，绩效等各嘎管理工作要想得到有效落实，没有相应的绩效奖励制度是很难想象的。本文简单介绍了企业人力资源管理中绩效奖励管理，从绩效奖励与生产部门的特点入手，通过剖析绩效奖励分配中存在的问题及其原因，研究探讨了企业应如何结合实际制定科学合理的绩效奖励管理方案，对企业的绩效管理与奖励提供可行的参考。     

信息技术在物流领域的应用现状分析

物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,以实现对货物流动过程的控制,从而降低成本、提高效益的管理活动。物流信息化充分结合了计算机技术和物流管理技术,为物流行业的发展提供了很强的竞争力。本文从我国信息技术在物流领域应用中存在的问题出发,着重分析了问题产生的原因,并在此基础上提出了几点看法和建议。     

产业转移重在升级 从春季调研看纺织产业转移发展方向

产业转移承接地不能光是眼睛盯在招商上,软环境的打造也很重要。这包括政策环境、人才环境、服务环境、文化环境等各个方面,只有做好各个环节的工作,才能真正吸引投资商前来,也才能形成纺织服装产业的兴旺发达。"通过此次调研,我们既看到了西部承接产业转移园区面对复杂而严峻的国内外环境,在园区建设、产业衔接、转型升级方面取得的成绩;同时也看到在经济调整周期下,实体经济发展趋缓、园区     

谈谈计划成本法在实际工作中的应用

存货计价方法是财务进行核算必须掌握的基本知识，计划成本法是最为重要的内容，但实际应用中还是存在很多误解，或不熟悉。本文通过介绍计划成本法的概念、优缺点、应用方法，以及笔者多年工作的体会，总结出应用中应重点关注的问题，以及发挥财务管理作用。     

统计中恩格尔系数反映的社会问题

统计学中有一个恩格尔系数是根据恩格尔定律而得出的比例数，它在我国的统计工作中一直占据着十分重要的角色，经常被用于判定社会是否达到小康的标准之一。通俗地说：“就是你所吃的饭在你的消费中占的比例”。它来源于十九世纪中期，由德国经济学家和统计学家恩格尔对不同收入的家庭的消费结构情况进行调查后，分析研究了收入增加对消费需求支出构成的影响，提出带有规律性的原理，由此被命名为恩格尔定律。其主要内容是指一个家庭或个人收入越少，家庭收入中用来购买生存性食物的支出在家庭或个人收入中所占的比重就越大。随着家庭或个人收入的增加，家庭收入或家庭总支出中用来购买食物的支出则会下降。对一个国家而言，一个国家越穷，每个国民的平均支出中用来购买食物的费用所占比例就越大。     

企业经营计划管理指标体系优化研究

综合计划管理是促进公司从条块分割管理向集团化统一运作转变、从资源分散向优化配置转变,提升公司管控力的总抓手,是公司战略目标及发展规划顺利实施的重要保障。加强综合计划管理指标体系优化研究,构建适用于公司的的新型综合计划管理指标体系,发挥综合计划的管控作用,意义重大。本文分析某公司在不同历史阶段的综合计划管理指标体系,指出目前存在的问题,构建了一套新型综合计划管理指标体系并对新型指标体系进行了评估,并对其综合计划的编制、平衡及过程控制进行了管理案例分析。