高校后勤社会化须理顺几种关系

一、高校后勤社会化改革引起高校财务管理的变化1.财务管理体制的转变。改革前,各高校实行“统一领导,分级管理”的财务管理体制,后勤部门作为高校行政管理机构的重要组成部分,属于学校的二级核算单位。高校后勤社会化打破了以往旧的管理模式,改变了过去单纯的行政管理体制,将行政职能和经营职能分离,由同一财务主体变为两个独立的财务主体,由直接管理为主转变为以间接管理为主,由以行政管理方式为主,转变为以经济手段为主的新型控股关系。2.预算管理。高校在以往的预算管理中,后勤支出在各高校预算支出中占有很大比重,由于无法准确测定后勤…     

股利代理理论研究综述

围绕企业的派现行为及其对企业价值、股东福利的影响,国外学术界已争论了几十年,“股利之谜”尚未完全破解。1961年,Miller和Modigliani在完全资本市场(perfect capital market)假设、理性行为(ra-tional behavior)假设和充分肯定(perfect certainty)假设这三大假设的基础上,提出了“股利无关论”。通过放松这几个假定,经济学家发展了有关公司派现行为的几种理论,如税收顾客效应论、信号传递理论、代理理论。近年来,股利的代理理论发展较快。     

房地产企业的财务风险管理探析

随着我国经济的高速发展，全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高，房地产企业承受着巨大的财务风险。存在的财务风险隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。财务风险是一种客观存在的经济风险，包括筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险。企业要正常的运作，防范和控制财务风险是财务管理的重要任务。笔者从房地产企业财务风险的表现形式人手，分析了当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题，并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。     

我国人力资本参与企业收益分配的制度安排

人力资本参与企业收益分配不仅是企业系统演进的产物，更受相应制度的激励和影响，这已被不断贴近现实的人力资本理论所证实。成功的制度激励是人力资本充分发挥作用的必要条件，但我国转型经济时期的制度却制约着人力资本的提升。因此，加强对人力资本参与企业收益分配制度的研究和建设，对于促进我国人力资本的形成和积累，实现经济的快速增长，具有重要的现实意义。     

民营企业引进外资外资须防四种陷阱

一、台资过程中对中方财产低估,许多民营企业为了争取与外商合资或合作，不惜牺牲自己的利益。在合资过程中，中方多以厂房、土地、人员、品牌等方式入股。许多民营企业原有自己的品牌或商标，且已有较高知名度，其品牌已有较大的无形资产价值，但是由于外方坚持自己的品牌战略，以自己的品牌取代民营企业原有的品牌，而民营企业由于没有品牌意识或品牌意识淡薄，或由于外方的偏见和中方人员自身的自卑心理，主动放弃自身的品牌或商标，从而造成自有品牌的丧失，会导致其在以后的生产经营和收益分配中处于被动地位。     

浅议人力资本参与企业剩余收益分配的形式

随着科技的进步，当代主流经济实体已步人知识经济时代。在知识经济环境下，企业的发展越来越依赖于它所拥有的人力资本。人力资本已经逐渐摆脱了受雇佣的地位而在企业发展中起到愈来愈大的作用，并在实质上已经拥有企业一定程度上的控制权。在这种情况下，人力资本所有者必然要求参与企业剩余收益的分配。     

试论资产价值补偿差异与收益分配

本文从资产价值补偿程度、方式等方面,阐述企业资产价值补偿差异及该差异对企业收益在不同会计期间、不同利益主体之间分配时所产生的影响,笔者认为,企业应合理地进行资产价值补偿,兼顾各方面利益,从而保证收益的公平分配。企业生产经营活动的过程也是资产耗费的过程,企业只有通过生产经营活动取得的收入,完全补偿了被耗费的资产价值,才能维持简单再生产;企业取得了盈利,才能使资产增值,实现扩大再生产。资产价值补偿的目的是为了将不同形态的资产在生产经营过程中所产生的耗费从其产生的效益中获得补偿,以保持企业的经营规模。同时,企业生…     

浅析税收筹划与企业理财目标

税收筹划是指纳税人在不违反法律、政策规定的前提下，通过对经营、投资理财活动的事先安排和筹划，尽可能地减轻税收负担，从而获得最大的税收利益。税收筹划是企业的一种理财行为，应始终围绕着企业的财务管理目标来进行，其目的是实现企业价值最大化。实现企业价值最大化目标，离不开企业的筹资、投资及分配活动的组织，更离不开组织资金运动过程中的税收筹划。税收筹划的意义在于依托税收法规的导向，通过对企业筹资、投资和收益分配等活动的调整，寻求企业收益与税收负担的最佳配比，从而实现企业价值最大化的目标。     

管理会计在医院中应用途径研究与优化北大核心

一、前言会计管理制度在公立医院的整个财务管理体系及运营管理体系中占有十分重要地位,公立医院管理会计范畴涵盖了日常业务管理、投资筹资管理及收益分配管理的全过程。将公立医院的管理会计体系内涵进一步细化和分解,主要包括医院资产管理、收入管理、成本费用控制、预算管理、筹资管理、报告解析和监督控制等内容。     

医院财务风险的防范与控制探析

(一)医院财务风险的现状及特点 当前,医院的财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,这些财务风险普遍具有以下特点: 1.风险形式日趋多样,负面影响增加.医院财务风险贯穿于医院财务活动的全过程,表现形式日趋多样化,如体现为:医院资本结构不合理,过度依赖银行贷款或其他机构借贷;资产评估滞后导致诸多原有实物资产贬值;医院债权尤其是医保单位的医疗费用不能及时足额收回;医院内部财务监管机制不完善;医院财务人员相关奖惩制度不合理,致使其工作积极性下降、财务运行效率不高.这些医院财务风险存在专业性强、隐蔽性高等特点,医院管理层往往难以及时发现,致使其多方面、广泛影响医院经营活动的连续性和经营效益的稳定性.