建设保持党员先进性长效机制的若干思考

<正>去年来,先进性教育活动在国资委所出资企业全体党员中全面展开、扎实推进、健康发展,取得了明显成效。河北旅游集团按照上级党委的要求,精心部署、周密安排、狠抓落实,使这次教育活动取得较好实效,群众满意度测评中满意和基本满意率达到了百分之百。认真总结开展先进性教育的成功实践,进一步加强保持党员先进性长效机制的建设,是值得认真思考的重大课题。     

关于加强工程项目成本管理的几点思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。现在笔者就如何加强工程项目成本管理，谈几点认识和体会。     

中国农业发展银行总行驻西安内部审计特派办成立

中国农业发展银行积极贯彻落实国务院第57次常务会议精神，按照现代银行发展要求建立和完善农发行内部监督机制，更加有效地发挥内部审计职能作用，进一步加强银行业监督管理、防范化解经营风险。今年2月份，农发行总行在系统内筹备设立内部审计特派办，即在北京、天津、上海、广州、成都、西安6个中心城市设立总行内部审计特派办，日前，驻西安内部审计特派办已完成组建工作，西安内审特派办主要负责对甘肃、青海、宁夏、新疆4个省级分行及所辖机构进行审计。     

创建合理运用权利监督机制

在依法行政中，由于现行法律法规规定的自由裁量适用弹性空间大，缺少刚性约束，如何规范准确地运用自由裁量权，一直是困惑工商行政执法机关的一大难题。为解决这一难题，在执法实践中我们引入群众民主监督机制，将过去侧重于对行政处罚的事后监督进行前移，创新了对行政处罚自由裁量权进行社会公开评审方法，求得了社会的广泛认同。     

试论国企管理机制创新的意义及途径

一、实行管理机制创新的意义 　　所谓管理机制创新是指对企业的管理模式进行实质性的、深层次的、大面积的、全方位 的改进与更新,也就是"脱胎换骨"式的"革命"。笔者认为,在国企中实行管理机制创新势在 必行,具体说来,有以下几方面的重要意义。 　　1、提高企业竞争力的需要。长期以来,国有企业倍受政府部门的"呵护",享有许多的 优惠政策,银行贷款有优先权,上项目有优先权,原材料供应有优先保证权等等,使得有些 国有企业在观念上有很强的惰性和"等靠要"依赖心理,市场意识差,再加上社会包袱重等历 史原因,造成不少的国有企业困…     

在加强思想教育工作中坚持“四抓” 增强“四力”

8张家口市审计局党组在实践江总书记“三个代表”加强思想政治工作中,坚持“四抓”,增强“四力”,即:坚持抓思想教育,抓党委支部建设,抓审计队伍建设,抓廉政建设;增强了审计干部的向心力,党组织的凝聚力,审计队伍的战斗力和审计人员的防腐力。一、抓思想建设,增强审计干部的向心力。近年来,局党组结合审计实践注意把职工的思想建设作为干部队伍建设的重要内容来抓,组织干部开展了“强素质、树形象”活动,从而增加了审计干部的向心力。在实践江总书记“三个代表”强化审计工作中积极开展工作,较好地发挥了审计在经济工作中高层次监督的作用。…     

中小企业融资效率的模糊综合评价

中小企业是社会经济体系中的重要组成部分，它对各国的经济发展、财政税收、劳动就业、技术创新、出口创汇起着极其重要的作用。世界上经济发展较为成功的国家（尤其是我国）无不对中小企业给予高度重视。融资作为中小企业发展的“瓶颈”问题，已成为我国政府，乃至各国政府的重要研究课题。本文拟运用模糊系统方法，对中小企业融资效率问题进行综合评价，希望能对中小企业融资问题解决有所启示。一、融资效率评价的数学模型１、建立因素集影响融资效率的各种因素构成的集合称为因素集，它是一个普通集合，用U表示：U＝狖u１，u２，u３………     

美国独立董事制度的形成、发展及启示

一、独立董事制度的形成及主要内容美国是最早开始实施独立(外部)董事制度的国家,美国《1940年投资公司法》就规定至少需要40%的董事应由独立人士担任。美国首先提出了在董事会中引入外部董事,通过引入外部的独立董事,对董事会这一内部机构适当的外部化,从而形成一定的监督制约力量。由于独立董事不像内部董事那样直接受制于公司控股股东和公司高级管理阶层,因而有利于董事会对公司事务的独立判断。从70年代开始,美国公司董事会中的外部董事人数不断增多,到目前,一般上市公司中独立董事约占董事会总人数的2/3。1998年8月,美国纳斯达克市场在…     

上市公司会计选择行为混乱的根源探究

上市公司管理当局会计选择行为是受多种因素作用的结果。当这些作用机制不健全时，就会诱发管理当局机会主义选择行为。我国上市公司治理弱化、会计准则供给制度不完善、信誉保证机制缺失和政府管制的错位，导致上市公司会计选择的混乱行为。     

国企高管“限薪” 徘徊在体制与市场之间

旨在缩小岗位薪酬差距．维护基层员工利益．国资委又发“限薪令”，依据何来?重要的不在于定出一个具体的数字，而在于高管薪酬的决策机制是否符合国企的发展战略．是否有助于提升企业的竞争力。