应该制定公司蓝皮书，告诉大家企业的目标

不管陈朗愿不愿意承认，朗内公司已出现停滞现象。 企业一旦陷入停滞的陷阱里，管理者经常有着强烈的“无计可施”和“闭塞”的感觉。像许多企业一样，朗内公司正在由创业型向管理型转型，这是企业兴衰的关键时期，是个惊险的一跃。     

产业融合下的电信企业四次转型成长

信息产业融合是信息产业未来发展的主要特征，融合发展是个不断丰富、不断深入的过程。站在现在再回望过去，以前的电子信息产业现在看来已经面目全非．而未来20年后，当前的信息产业又会演变成什么样？     

解读海西向外型经济面临的几个问题

如何进一步提高对外开放水平，加快转变外贸增长方式，推进加工贸易转型升级，切实优化外资结构和进出口商品结构，促进外贸进出口平衡，是当前外向型经济面临的主要问题，要适应宏观政策调控实施以及外贸环境的变化，着力研究面临的焦点与难点。     

大连转折

2004年9月25日 星期六 大连有线电视数字化整体转换试点小区信息普查进入最后一天。     

厦门应加快海湾型城市建设

进入新世纪,厦门市提出加快海岛型城市向海湾型城市转变的城市发展战略,这既符合厦门的实际,突出厦门市的特点,又符合时代发展新要求,富有科学性、前瞻性。厦门应在实践中不断总结提高,不断推动战略实施发展,把厦门建设成为经济繁荣、社会文明、布局合理、环境优美的现代化国际性花园城市。 一要坚持提升本岛与拓展海湾相结合,不断增强中心城市集聚效应。厦门是我国五大特区之一,又是福建最重要的城市之一,处于“龙头”位置。如果局限于岛内发展,总量做不大,这个“龙头”是很难舞起来的。当然,大城市会有许多弊端,但我们福建城市发展的主要问题不是太大,而是都太小了,     

深化运维体制改革 助力公司向服务转型

目前．电信行业的竞争已经全面展开，只有让客户满意才能使公司在竞争中立于不败之地。公司的经营部门是面向客户的窗口，是公司服务水平的直接体现，但网络运维更是保障公司服务水平的重要环节。因此，深化运维体制改革．建立一个“以市场为导向、以客户为中心”的运维组织管理体系．保证网络的稳定可靠和快速反应，让客户真正满意、信任和依赖，从而实现公司的长期价值，提高公司的核心竞争力。     

香港经济有望成功转型

CEPA的开放措施为香港提供“一马当先”打入内地市场的优势，同时巩固香港作为国际金融和商贸中心的地位。     

浙江企业家精神起源与最优制度变迁路径

改革开放以来，浙江人民勇敢挑战小农经济和计划经济这两个“沼泽”，实现了快速的经济发展和制度变迁。当前，我们正在遭遇新的体制“沼泽”．迫切需要加快政府转型，突破体制掣肘．提升浙江模式，强化新的发展优势。     

建立决策支持系统 提升银行管理水平

一、银行业面对新形势世界发展的趋势表明,21世纪是信息的时代、网络的时代和数字的时代,既是充满生机的时代,也是优胜劣汰,大浪淘沙的时代。随着经济全球化和金融一体化的发展,尤其是随着知识经济的逐步形成和兴起,作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在经历着一场深刻的革命,现有的业务基础正在被改造和重建,银行的经营管理模式也在悄然发生着历史性