企业应如何提升员工的忠诚度

随着社会的不断发展,人才在企业发展中的作用越来越引起人们的重视。员工对企业的忠诚与否直接影响到企业未来的发展,因此,如何提升员工的忠诚度成为目前亟待解决的一个问题。本文介绍了员工忠诚度的涵义,并提出了一些提升员工忠诚度的策略。     

从系统视角看提升医疗保险质量

我国医疗保险事业迈入一个新的发展时期,全民医保实现由数量扩张向质量提升转变,由制度创建向机制创新转变,由单兵突进向系统协调推动转变,最终目的是让全民医保建设更加系统化,医改及全民医保提升质量的复杂性,用系统学视角来探讨如何提升医保质量这一课题,可达到另辟蹊径的效果。从环境视角认识医保质量的提升医疗保险事业促进公民的健康福祉,是构成国家医疗卫生事业的重要部分;同时,它也受社会发展、人口形势、新医改等外部环境的影响,外部因素对医疗保险发挥塑造、评     

区域营销赢法12条

由东风风神的文官变武将转瞬已过半年,这半年我所管辖东北大区销量同比增长90%,80%以上的专营店单店销售能力提升了50%至100%算起来,我由东风风神的文官变武将,从京官成边疆战士,转瞬已过半年。这半年我所管辖东北大区的销量同比增长90%,80%以上的专营店单店销售能力提升了50%至100%。对于我来说,这半年最大的收获,是对东风风神精确精益、持续共赢营销之道有了系统学习、初步实战和理论升华,特小结出12条赢法,并在7月4日召开的锦州突围一一东风风神东北大区2013上半年营销工作上,以《东风风神东北     

田青久的计划

通过新三年计划,田青久希望一汽马自达能够由单纯的价格竞争时代转变为以魅力品牌和品牌体系力取胜的新格局时代谁能知道这样的成果取得有多艰辛?今年上半年,一汽马自达共销售57033辆,同比增长4.0%,而整个马自达在华销售一共82531辆,同比减少20.6%。即使销量不佳,每个月公布数字的时候,马自达中国总是会毫不拖延,让你感觉到这家公司一种可爱的刻板。新任马自达中国CEO渡部宣彦期待随着搭载创驰蓝天技术的马自达ATENZA挂口车型(归一汽马自达销售)及CX-5(归长安马自达销售)国产车型     

论高校社团活动对大学生就业竞争力的提升——以宜春学院外国语学院为例

随着高等院校扩大招生,高校毕业生人数年年攀升,竞争日益激烈。而高校社团活动因其形式多样,内容丰富在深受大学生喜爱的同时,也在培养大学生增加表达能力、组织管理能力、专业素质、创新实践能力等方面起到了相当重要的作用,为学生提升其就业竞争力发挥了不可忽视的能量。     

对企业员工队伍建设的几点思考

人力资源是企业最宝贵、最重要的战略资源,是企业建设和发展的关键。营造良好的发展环境,切实把员工队伍建设的各项措施落实到企业经营管理全过程中,是企业加强人力资源管理、提高员工队伍整体素质的主要途径,也是提升企业竞争力,增强企业活力,确保企业快速持续健康发展的重要手段。有高素质的员工队伍的企业,才能有高水平的管理和高效益的产出,因此加强员工队伍建设,促进员工的健康成长,是企业之本,是企业持续发展之基。     

会计,你还可以这么做

为了顺应时代的发展,会计人员应该勤于学习,并学会从宏观的角度思考问题、处理问题,而不是被淹没在填制工作里。做正直的人,做正确的事,为发展企业,充分发挥会计人员的作用。     

提升企业培训教师队伍整体素质途径探讨

针对企业离职未退的“三具备”人员赋闲状况分析,以及企业急需熟知企业现状的优秀培训教师来培训的透视,阐明聘请离职未退的“三具备”人员担任培训教师是提升企业培训教师队伍整体素质的重要途径之一。同时提出了相关建议。一是营造“退职不退岗,有岗就有绩”的浓郁氛围;二是保障相应的待遇;三是要有考核、有激励的保障。     

建立“4+1”质控安全体系,提升网购质量——1号店质量管理案例

1号店是中国首家选择以"网上超市"为切入口进军电子商务市场的企业。2008年7月11日,1号店网站在上海登记注册并正式上线(现域名www.yihaodian.com及www.yhd.c om),开创了中国电子商务行业"网上超市"的先河。截至目前,1号店已拥有超过4000万网站注册用户和超过700万手机注册用户,网站日均独立访客达到1000万人次。1号店2011年销售额27亿元。经过五年运营,1号店已成长为中国规模、品类均     

服务创新结硕果 文化建设谱新篇——珠海中珠物业管理服务有限公司

<正>企业信念:道行天下至善管家四为理念:为业主提升价值为社会谋取福利为企业创造效益为员工成就理想服务宗旨:业主至上服务第一基础工作不松懈服务创新有成效2012年,是中珠物业公司的"服务模式创新年",也是提升物业服务费及狠抓落实小区封闭式管理的关键年。这一年,公司以管理目标和经济指标为基础,紧密围绕"服务模式创新年"、"调增物业服务费"和"加强封闭式管理"的主题,完善内部管理,提高服务水平。