议企业合并重组后的整合管理及发展

企业合并重组后必须进行整合管理,以达到财务适应、经营适应、组织适应之目的,文章从四个方面论述了整合管理的步骤和内容.认为只有完成了这些步骤才能使企业产生协同效应.并提出企业应重视信息管理和管理变革问题.     

多种管理体系的整合方法

本文作者在对国家已经发布的质量、环境、安全管理标准进行分析的基础上，提出了在新时期将多种管理体系整合为一体进行贯彻的思路，为组织简捷高效地贯彻多种管理体系提供了参考的途径。     

以特色文化打造企业形象

党的十五大报告把文化作为当今世界任何一个国家开展国际竞争的重要力量,将其提高到综合国力重要标志的战略高度。在此基础上,十五届四中全会又将培育积极向上的企业文化引入国有企业加快改革发展的10项指导方针之一,进一步明确了企业文化建设对促进国有企业经济复苏和持续发展的重要意义。     

泰康人寿与IBM共铸信息整合之道

近日，中国泰康人寿保险股份有限公司宣布，将与IBM开展一项合作研究项目，旨在解决目前全球保险业所面临的一些最大“信息”挑战。     

知名企业如何实施网络战略

网络战略是以互联网为媒体，以新的方式、方法和理论实施的活动，它能有效地促进个人和组织交易活动的实现。近年来，随着互联网的迅猛发展，世界各大公司纷纷上网实施网络战略。全球正掀起应用互联网热。在这股热潮中，一些知名企业取得了巨大成功。探寻他们成功的秘诀，有助于我们更多的企业加快理念更新，成功地实施网络战略。思科公司：网络使员工效率大大提高思科公司是生产数据通信领域的传统企业，在今天的互联网上，８０％以上的数据流量都通过思科的骨干设备来传送，我国网联通和网通的IP电话网络设备上，到处贴满了思科的商标。…     

周时选：我喜欢煤矿这行

在太原见到周时选，与设想中的温州煤炭富豪形象大相径庭，他肩上挎的是皮包．一身行头也就几百元，唯一看得上像老板的特征是手里的软中华香烟。这是一个已经在山西将近30年的温州人，除了浓重的平阳口音，满脸的皱纹，黝黑干瘦的身材，令谁都不会怀疑这是个干煤矿的人。他与煤炭打交道20多年，但真正投资煤炭不到10年。     

乡镇煤矿做好安全工作的要点

改革开放二十几年来,乡镇小煤矿从无到有,从小到大,发展得很快,为国家特别是地方经济的发展起到了一定的作用.但随之而来的是居高不下的生产安全事故,给广大矿工及家庭带来巨大的痛苦,也给矿主带来了经济上的损失,并在社会上造成了严重的不良影响.如何做好乡镇煤矿安全工作,成为国家、社会、广大职工和矿主非常关心的问题.     

格林柯尔：演绎“龙”的传说——关于格林柯尔收购ST科龙的续效分析

格林柯尔式的收购事件是中国证券市场上并购现代版最好的素材之一，是一种真正以产业整合为基础，提升企业核心竞争力的盈利模式，标志着证券市场正走向规范和成熟，也标志着庄股不败神话的破减。对此本文分别采用财务分析、二级市场股价表现及累计超额收益率（CAR）的方法，对格林柯尔收购科龙後的续效从社会演效、整合演效、交易绩效三重涵义上进行了全面及时的跟踪分析，同时依据截至2003年3季度的最新统计资料，从而使研究既考虑了续效产生所需的时间因素，又兼顾了并购在证券市场中的短期效应。研究表明，此次并购获得了骄人的业绩，科龙的财务指标逐年上升，截至2003年9月底，总资产较并购前增长40．99％，一举扭亏为盈，不仅成功摘去了“ST”帽子，而且经营效益稳步增长。最后，本文对实证研究结果进行评论，以期为其他上市公司并购活动的成功实施提供一些可借鉴的思路。