从品牌战略看日本知名文具对中国文具的启示

随着我国文化产业大力发展,人民文化生活日益丰富,文具市场呈现爆发式增长.近年来,我国文具制造业快速发展,但国际品牌的涌入使国内文具市场竞争日益加剧,如何提高中国文具的品牌竞争力成为中国文具企业思考的重要内容.     

从回形针的设计看文具设计的情感化表达趋势

随着产品设计的日趋多元化,以充分重视人的内心情感需求与精神需要为基础的情感化设计已经成为当下产品设计的必然。本文以回形针为对象,具体分析现代文具设计。通过解析回形针的功能及造型的发展,回形针设计中的情感化要素,来探讨现在文具设计现状以及人们在办公、学习环境中的情感诉求,进而得出现在文具设计中情感化设计的不足及其重要性。     

董事长的困惑

某日早上，某中型文具生产企业的行政部陈经理向总经理汇报说厕所冲不干净．希望可以装配水箱加压装置。总经理听后大怒：“厕所冲不干净都来找我？!”行政部陈经理赶忙解释说：“我已经多次和集团工程总监反映水压不够的问题，但工程总监坚持认为是使用厕所的人没有冲水．而不是新办公楼的水压问题。”下午．被派去“实地考察”的总经理助理向总经理汇报．的确存在水压问题，主要集中在办公楼第4层。于是．总经理立刻责成陈经理进行协调。     

文房之秀——中国（上海）国际制笔、文具及礼品博览会印象

几乎所有的展览公司都十分看重媒体宣传这一块，说得实在点，展览是要让人来看的，没有媒体的广为传播，展览的影响力多少会打些折扣，所以作为主办方的展览公司一般都会早早地准备好各种信息资料，指望前来采访的记为其大肆宣传一番。但前些日子在上海展览中心举办的一个制笔和具展上，记却碰到了     

高端智造的转型升级 探寻贝发集团发展之路

<正>贝发集团创立1994年,是一家集研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型文具集团,是国内首家从事文具供应链运营服务的企业,产品涵盖办公耗材、学生用品等九大系列、上万个种类的产品,并形成了以BEIFA为主,A+PLUS、WMZ等为辅的品牌战略,是国内文具行业发展速度最快、品牌知名度最高、行业内最具创造力和影响力的企业之一。目前,约85%的产品销往国际市场;产销规模连续十余年稳居全国行业第一,笔类产品全球产量第三,进入世界行业前八强;年生产各类笔及文具20亿支(套),文具出口超过1.5亿美元,其中品牌产品的销售数量占总销售量的65%、销售额约占40%。从模仿到创新一个曾经只有30多人的贴牌小厂,如何能发展成为员工3000人、年销售收入超16亿元的中国制笔业老大?简而言之,那便是创新!     

越冬三论 广博创造——广博集团独创“越冬三论”有效应对当前经济困局

广博集团是宁波市现代化大型民营企业集团,总资产超过30亿元,拥有纸品文具、印刷出版、数码电子、新材料等多项产业,系列产品行销欧美、东南亚等70多个国家和地区。     

捍卫真彩王位

1991年,一家名叫“创意文具”的文具小店在广州诞生,这便是乐美文具集团的前身,经过17年的苦心经营,乐美赢得了无数个殊荣,但就是这样一个令人羡慕的中国笔王,却经历着一种准以言状的尴尬危机：一、真彩品牌架构没有从消费者需求角度进行系统规划,依然停留在原始的产品意识时代,而不是品牌意识时代;     

实施标准化推进文具产业升级

标准化是规范产业内部秩序、提高生产效率、促进科技进步,从而推进产业升级的重要技术基础。现代产业要想做强做大就必须推行产业标准化。中国是世界文具制造的中心之一,本文详细分析了中国文具产业在其蓬勃发展背后存在的问题及标准化状况,探讨了标准化是如何推进产业升级的,最后就发挥标准化在文具产业升级中应有的作用提出建议。