企业文化与企业思想政治工作研究

企业文化与企业思想政治工作都是现代企业在加强管理、统一思想、凝聚人心、塑造形象、创建和谐的发展环境,提高企业核心竞争力所必须具备的重要工作,二者有区别,但又紧密联系,并且相辅相成,互相促进。     

战略管理会计体系的构建

现行管理会计是对企业日常经济活动的规划与控制 ,其重点在于日常管理信息的提供 ;战略管理会计是对企业长远发展战略的谋划 ,即战略的规划与控制 ,其重点在于为企业提供战略决策支持信息。     

弘扬企业精神推进二次创业

牛儿庄矿党委努力实践“三个代表”重要思想,紧紧依靠职工群众,弘扬“求实创新,勇争第一”的企业精神,齐心合力推进二次创业,有效地推动了文明矿建设,为再铸历史辉煌开了新局。 一、强化结构改革,推行多种经营 牛儿庄矿是一个开采40多年的矿井,煤炭资源已近枯竭,目前已进入衰老期。2001年年初,矿党政在制定“十五”期间的发展规划时,特别强调要推行“多种经营”、“煤与非煤并重”的发展战略。在现有的条件下,集中一定财力和物力,加快发展替代产业,是我矿长远发展的客观要求,是代表职工长远的根本利益。首先,针对部分职工存在对改制的不理解等待、观望现象,矿党委有关领导多次到多经和集体企业的厂点召开座谈会,广泛宜传,耐心疏导,释疑解惑、理顺情绪,并深入实际搞调研、掌握改制的第一手资料,参于多经集体改制的全过程。在此基础上,矿党委审时度势,立足规范,明确提出了“以公司治理结构为基础,以产权制度改革     

企业文化是德棉发展的原动力

一个企业尤其是国有企业，走出一条成功道路是复杂而艰难的。作为劳动密集型的企业，更是难上加难，然而山东德棉集团有限公司却创造了奇迹，在国有企业普遍不景气的情况下连续18年得到提高并发展壮大，且成为行业龙头企业。德棉之所以连创佳绩，其重要原因之一是他们重视企业文化、建设企业文化、塑造企业文化，形成了具有德棉特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。 一、从基础管理入手，形成质量第一的经营文化 质量是企业的生命，更是效益的保证。德棉深知此理，因此，他们一方面深入持续夯实基础管…     

培育煤矿企业文化之我见

江泽民同志“三个代表”的重要思想是当前推动我国国有企业改革发展的强大动力。代表中国先进文化的前进方向,体现着社会主义文化面向现代化、面向世界、面向未来的国际化要求,体现着社会主义文化具有民族性、科学性、大众性的国情特征。对国有企业来说,坚持什么样的文化方向,推动建设什么样的文化,是企业发展的一面旗帜。 企业文化作为企业经济发展的灵魂、政治稳定的基石、     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场,不是简单的在区域上的延伸和扩展,而是与各国不同文化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的文化,品牌国际化使企业面临的文化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费者的需求,减少经营风险,增强品牌的竞争力,就必须进行文化的综合分析。     

中西方建筑中的文化特征比较

由于地域阻隔和文化差异的原因，在相当长的历史时期内，中西建筑在相对封闭的系统内各自独立发展，很少有交流的机会，从而形成了形态迥异、个性差别极大的建筑风格。中西建筑的差别，其本质是文化差别的表现。它反映了物质环境，社会形态及人的思维方式的差别。它对建筑的影响反映在地域和民族差异、文化背景的不同等因素对建筑创作思维的直接影响。因而形成了各具特色的建筑文化。