如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

红豆集团:用文化打造民族品牌

如果关键职位是通过制度取得的,那么你的企业是真正意义上的现代企业。——周海江     

中小企业如何向现代企业与科学管理转变——欧美家族企业管理与制度创新借鉴

最近，我们经对欧美家族企业发展进行研究，发现在产权结构、资本扩张、决策领导与企业文化等六大方面，具有明显的现代企业与管理新模式，为我们的中小企业加快管理与制度创新提供了有益的借鉴。     

塑造企业精神山脉--评《优秀的承诺》

柳传志曾经有过这样的感触:"我是从1984年开始办企业的,18年来跟我同台领过奖的许多著名企业家,今天回过头来一看,绝大部分都销声匿迹,翻身落马.     

创新——知识经济时代企业发展的要求

在知识经济的条件卜，企业的外在生存环境逐渐发生变化，相互之间的竞争方式和手段也会与以往有所不同，采取的竞争策略也要作相应的调整。企业管理观念必须创新。具体可从以下几方面入手。     

濒临崩溃时的抉择

企业文化是现代企业管理的高层次选择,企业文化已经成为决定企业成败兴衰的关键性因素,企业间的竞争实际上是文化的较量。作为一个企业经营者,面对一个常年亏损的企业,如何通过改造企业不良文化,推动企业实现发展?我有以下几点体会。更新企业理念,走出困境,实现发展企业理念和核心价值观是企业文化竞争力的动力源。在改造原有企业不良文化的过程中,我们始终把着力点放在更新企业理念上。2002年6月改制时,企业已经连续近10年亏损,濒临崩溃的边缘,企业内部人心涣散,员工对企业的发展失去了信心,铁道部、省、市领导曾痛心地说:“这是一个老大破…