外籍人士的融入与中国城市国际化

长期以来，中国主要是一个移民输出国，目前生活在海外的中国移民大约有3000万人。近年来，随着中国经济的崛起，来华外籍人出现了急剧增长的势头．目前经合法途径在我国工作和居留的外籍人士有6万多人．主要集中在北京、上海，广州、深圳等大城市。这一国际移民趋势表现出若干特征。     

城市土地经营:欠发达地区推动经济快速发展的有效途径

始于20世纪80年代末的城市土地经营理论与实践,为我国城市经济的发展与“二元经济”的转变,起到了重要作用。而我国欠发达地区的城市土地具有相对比较富足,但城市设施建设落后、城市土地收益低等特点,因此如何经营好城市土地对于欠发达地区的可持续发展举足轻重。在此意义上,需要对欠发达地区城市土地经营所应遵循的原则、实施内容以及在实践中应重点注意的几个问题,进行探讨。     

中心城市商务成本比较分析——一个国际视角

本文以商务成本框架为基础,以世界发达国家及中心城市商务成本为参照,测算了我国中心城市北京和上海的商务成本,并与国际中心城市商务成本进行了比较。研究发现,劳动力成本是影响商务成本最重要的因素。本文认为,我国的劳动力成本低,从而具有一定的商务成本优势,但劳动力以外的其他商务成本要素并不低。因此,我国可以适当提高工资水平,从而改善人们的生活质量,但同时要降低其他影响投资地选择的成本因素。     

全球化语境下城市文化的多元共生——"上海——多伦多城市文化会议"综述

2006年12月14日至18日,由复旦大学中文系与加拿大约克大学共同主办的“上海-多伦多城市文化会议”在上海外国语大学高级翻译学院举行,复旦大学陈引驰教授主持了开幕式,复旦大学中文系主任陈思和教授致开幕辞。来自约克大学、复旦大学中文系、复旦大学社会学系、华东师范大学、上海大学、上海师范大学以及上海社科院等各方面专家学者20余人,以上海、多伦多这两座城市为例,从不同的研究视角和侧重点探讨了城市化和城市文化问题。     

城市经营运用“资本置换经营城市”

经营城市的根本目的是盘活城市资产,实现城市的可持续发展,达到资源的有效整合和城市区域经济的协调发展,使作为资产使用者、享用者的人民群众得到最大实惠。 经营城市,城市是核心,产业是载体,资本是动力,群众满意是目标,较强吸纳和辐射能力的经济区域中心是结果。     

发展物业管理应辩证地学习深圳

回顾中国物业管理23年的发展史,有一个名字是响亮的--深圳.深圳的功绩有目共睹,深圳的曲折可以理解.要科学认识和评价深圳物业管理也是较困难的.一个伟人指点江山"划圈"的地方,一个创造惊世奇迹的地方,一个中国最大最成功的特区,一块多产的"试验田",一个笔者当年低估了其发展潜力的地方.今天,从物管的角度反思和重新认识深圳,确有必要.但深圳模式内涵丰富,此处难以尽言,也会多有不妥,不妨抛砖引玉.     

200位创业者眼中10座理想创业城市——“群雄争霸”

古语有云：天时不如地利。“三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。夫环而攻之，必有得天时者矣；然而不胜者，是天时不如地利也。”战争如此，商海亦是如此。创业环境对创业者来说是一个需要慎重考虑的问题，甚至是一个决定成败的根本问题。在这个全民创业的新时代，如何判断一个城市创业环境的优劣，并由此找到最适合自己创业的理想平台，达成成功创业的梦想，不仅关系到一个个创业者的命运，更与国家的前途息息相关。《200位创业者眼中10座理想创业城市调查》的推出，旨在从微观的创业者角度，以创业者直观、鲜活又不失理性的感受，为广大创业者、投资人士和政府部门提供一种参考。[编者按]     

谈投资分亏与递延所得税计算

从乡下来的母亲，一天晚上在看电视时问我：“电视上那么多广告，是放给谁看的？村里几十户人家，没有一户买过广告上所说的东西。”当时我就回答：“那是给城里人看的。”没想到旁边的妻子竟然追加了一句：“今天晚上电视上的广告，除彩电、电冰箱、洗衣机之外，那些高档酒、高档名牌衣服、家庭用小轿车等，我看我们及我们的邻居也很少能买得起。可见，广告中的大部分也不是给一般城市人看的，而是给城市里的富人看的。”     

国际旅游城市发展的特征与竞争力分析

国际旅游城市是指城市综合环境优美,经济社会发达,拥有丰富的品位高级的旅游资源, 拥有高级的文化、娱乐和服务职能,旅游产业发达并成为城市经济的主要支柱产业,具有超国界吸引力,国际国内游客数量众多,并在国际上具有较高知名度的国际城市.国际旅游城市的竞争力越来越决定于其旅游资源和产品的竞争优势而不是比较优势,提升旅游城市的竞争力应与旅游业的可持续发展结合起来,发展城市旅游更应重视影响竞争力各因素间的相互关系和联动机制.     

对贵州走新型工业化道路的几点认识

发展第二产业特别是发展制造业，走新型工业化道路，是贵州现实的客观要求和经济发展的必然选择。贵州走新型工业化道路一是要对资源型企业进行新技术改造，从制度安排、产权置换、资本运营等方面采取有力措施，实现资源开发的规模经营；二是发挥“三线”企业的技术优势，激发技术型企业的创业冲动；三是加大对教育的投入，把丰富的人力资源转化为人力资本。