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随着我国医药卫生体制改革的深入发展,逐渐暴露出了公立医院内部控制薄弱等造成的一系列问题,而新形势下国家推行的新会计制度应运而生,适应了新环境的需求,提高了医院会计的工作质量,具有一定的先进性,有利于公立医院未来的稳定的发展,基于此,本文针对公立医院新会计制度的执行情况,谈了点个人体会,对相关问题进行了探讨。 相似文献
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新《医院会计制度》的实施适应了当前的市场经济与医院的自身发展需要,它不仅有利于促进医院对于其成本核算的高度重视,而且可以体现会计信息相对的真实性和完整性,并且符合我国现阶段的医疗体质的要求与方向。本文结合新《医院会计制度》的基本特点,分析了新《医院会计制度》存在的问题及相应的解决策略。 相似文献
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作为山西宏艺珠宝的新一代掌门人,李宏斌给自己的定位是守土开疆。10年前,在外独闯社会的李宏斌,以一个新员工和未来接班人的身份,进入了宏艺。在2004年到2014年的10年间,中国珠宝市场快速扩张,宏艺公司超常规发展, 相似文献
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法定责任准备金评估标准是偿付能力监管体系的基础。过于严格的评估标准带来过高的负债,增加保险公司的资本成本和经营负担,但过于宽松的要求又会降低责任准备金水平,导致责任准备金不足。对新业务采用较低的责任准备金要求,还会低估新业务的资本需求,诱使保险公司过度发展新业务,导致保险业务增长过快,超过公司的风险承受能力,引发偿付能力危机。 相似文献
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正如果不提高公司治理水平,不维护好中小股东的利益,今后的举牌大战中,上市公司恐将付出巨大的代价今年堪称上市公司的"举牌年"。生命人寿与安邦保险举牌金地集团继而成为其第一大股东,永辉超市多次举牌中百集团引发双方增持,以及金融街、农产品等频频被举牌,均凸显出产业资本对相关上市公司的青睐。据统计,今年以来,先后已有21家上市公司被举牌,其中部分公司甚至发生了激烈的股权争夺战。举牌潮频现并非没有原因。一是某些上市公司本身股权 相似文献
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一家成立不久的自主品牌企业能在短时间内就取得了连合资品牌都为之瞩目的营销业绩,让业界惊呼传祺没有极限!传祺的极限在哪里?资料链接[广汽乘务车公司总经理吴松]吴松有着丰富的职业经历.大学学的是机械制造,在钢厂工作十余年,34岁便成为了前身为张之洞创办的汉冶萍钢铁厂的总经理,带领三万多人的老国企走出困境;随后又下海主办了民营高科技企业.2002年吴松南下广州,进入广汽高层,带领团队参与广汽与丰田的合资项目,成为广汽丰田汽车公司的董事和广汽丰田发动机工厂的中方负责人.有着国企领导、下海商人、合资企业一把手的丰富经历后,吴松深谙三类企业的优势,并开创性地建立了在业界备受称道的独特高效的管理模式——国企平台、民企的率、合资流程,在广汽传祺建设发展中发挥了重大作用. 相似文献