石油工程施工进度计划的编制与应用研究

石油产业是一个国家经济发展中的重要产业,占有极其重要的地位,甚至关系到国家的综合国力。近些年来,我国经济与科技快速发展,石油产业也取得了相当大的进步,我国对石油产业的发展十分重视。但是石油的工程规模较大,施工的难度也很大,本文通过针对石油工程施工的进度、计划的内容、编制等问题进行分析,探讨产生问题的原因以及解决措施。     

有线电视工程财务管理之我见

三网融合政策在我国推行以来,有线电视企业纷纷开展积极的改造建设工作,而在此过程中,财务管理是其中非常重要的一项工作,甚至可以说,财务管理工作的顺利进行,是保证有线电视工程改革达到预期目标的重要保证。基于此,本文从有线电视工程财务管理工作概述入手,提出了有线电视工程财务管理的有效策略。     

探究环保工程的全过程控制管理

环保工程在当今社会的发展之中发挥着十分重要的作用,提高环保工程质量和水平,环保工程的本质是将各类污染物进行无害化、减量化处理和资源化利用[1]。因此,需须要做到环保工程全过程的控制管理,目前国内施工企业对于环保工程全过程的管控还有很多不足,需要不断改进学习。基于此,文章对环保工程的全过程控制管理进行了有效的分析。     

浅谈施工企业责任成本管理的问题与对策

激烈的市场竞争,使众多施工企业利润空间下降,只能以微利生存.责任成本管理通过划分责、权、利,明确责任中心,考核挂钩绩效,能够有效加强成本控制.本文着重分析了施工企业责任成本管理中存在的问题与不足,结合企业管理实际,从增强责任成本管理意识、加强责任成本过程管控、健全责任成本管理体系、完善责任成本考核机制等方面提出了相应对策,以期帮助施工企业探寻突破成本管理困局,实现企业高质量健康发展的新途径.     

全面预算管理在企业中的应用之我见

预算管理被我国企业广泛采用,可谓是八仙过海,琳琅满目,大家用尽了方法,但是预算管理收效甚微.所以有人引述杰克韦尔奇之预算管理死结论,认为预算管理只会让企业付出最大的成本得到最少的回报.其实,只是我们错误的将预算工作片面的交给了财务会计去处理,而他们又运用了错误的预算方法,导致了预算失败.对于一个企业而言,预算没有恒古不变的死定理,只有适合自己的方法才是唯一解决之道.     

基于人工干预输送轨道的“天河工程”可行性分析

2016年9月9日至11日,"天河工程论证启动会"暨第一次专家组会议在青海省西宁市举行,该项目意在采用人工干预的方式,搭建空中水汽输送通道,实现跨流域空中调水。文章分析了基于人工干预输送轨道的"天河工程"可行性。     

EPC工程总承包项目财务风险管理与防范

EPC是指公司在接受业主的嘱托之后,以合同要求为基础完成对项目工程的设计、采购、施工等部分环节或所有环节的承包。本文通过了解EPC工程总承包项目的相关内容,分析EPC工程总承包项目中包含的财务风险,着重研究防范财务风险的具体措施,以供参考。