浅谈星巴克供应链的管理

由于经济全球化的发展,人们对生活质量的要求越来越高,对生活的要求从温饱到追求高档休闲的消费。在这种发展趋势下,咖啡文化应运而生。现在随处可见的大大小小的咖啡屋,喝咖啡已经成为很多人娱乐消遣的首选。本文通过对全球著名咖啡品牌——星巴克的供应链管理模式进行介绍,分析其供应链的特点及优势,结合我国咖啡业的发展现状,并提供建议。     

瑞幸咖啡被行使“长臂管辖权”原因探究

浑水做空瑞幸使其股价大跌,随后瑞幸内审部门自曝财务造假事实,使得在纳斯达克实现IPO的明星企业瑞幸遭遇危机,正值中国颁布新《证券法》,瑞幸成为中国监管部门完善跨境监管体系的重要突破口,2020年4月正式对瑞幸实行"长臂管辖权",追究其原因主要包括其扰乱市场秩序、新《证券法》颁布、瑞幸咖啡的注册地与上市地均在境外、信息不对称引发的道德风险、浑水公司证据的准确性以及管理层等外部因素以及潜在因素的影响。     

欧游杂忆

谈到关于生活的话题，有人说，如果去欧洲定居，最理想的国家就是奥地利。     

“品牌触角”管理——中小型服务企业的品牌运作之道

服务业,区别于制造业、建筑业,其最大的特点就是“以人为本”,在品牌运作上有区别于其他产业的明显特征。中国中小企业中的服务企业如何发展品牌的解决之道——即“品牌触角”管理。品牌触角在中小型服务企业中,融资困难是普遍存在的现象,而在以往的品牌管理理论中,强调的是通过大众传媒的方式建立品牌,广告、公关、新闻策划、事件营销成了发展品牌的必经之路。但是,对于一个历史不过数年,职员不过数十人的中小型服务企业来说,以上的品牌运作方式无疑是一种冒险行为,真所谓“做品牌做得不好是找死,不做又无异于等死”。品牌,对于中小型服务…     

“谭鱼头”解密

7年前，在四川成都百花潭附近一条偏僻的小巷子里，谭长安开起了一家并不起眼的名叫“谭鱼头”的火锅店，每天营业额仅为1000元。7年后，这个小小的火锅店在全国的连锁店已达到99家，年营业额5个亿，成为西南地区餐饮企业的龙头老大，在全国百强餐饮企业中名列第16位！2003年，谭长安又将目光瞄向了海外……     

一念致富

他们不是研究人员，也不是科学家，更不是智商惊人的天才。他们是一些普通人，但善于捕捉脑海中一闪而过的、充满智慧的想法并能付诸实践，从而创建了如今一座座闻名于世的“帝国大厦”。     

星巴克也是新经济

新经济是(?)化的心情。所以新经济是什么?经济学家对此的解释动辄几百上千字,好像很深奥,你就算拿着笔一个字一个字地点过去也不见得能弄懂。可是,大师来了,2分钟就让我有所顿悟。李文,华纳时代的老总近日说,星巴     

“咖啡定位”与“精细营销”

<正>市场细分其实就是根据消费者对产品和营销组合的不同需求,把市场分割为具有不同需要、性格或行为的购买者群体,并勾勒出细分市场的轮廓。欧美国家,美国通用食品公司生产的咖啡牢牢占据着市场的领先地位,在各阶层人士中享有很好的口碑和销售上的最佳回报。这是为什么呢,因为通用食品对旗下各种品牌的咖啡进行了准确的市场定位,     

星巴克，叫文化侵略言重了

星巴克开在故宫，一不犯法，二符合市场规则，三方便故宫中外游客，凭什么把它赶出去呢？凭网络百万签名？须知，这不是革了。[编按]