内贸部出台发展城市市场三大举措

（一)在现有市场份额的基础上，集中力量开辟避民区和新商业区市场。（二）大力发展商业连锁超级市场和便民连锁店。要尽可能把现有的粮店、菜店、副食店改造成以销售食品为主、综合经营的连锁超市和便民店，在确保粮油、肉禽、蔬菜基本生活必要品供应的同时，积极扩大主食成品及半成品、小包装分割产品和生活食品的经营，创造条件实行蔬菜配送经营。     

外资频频扩张 挑战升级不断

最近，零售业界又传出消息称：台资零售企业好又多的“公开标售”传闻风生水起；美国最大的电子产品连锁店百思买正在与家电连锁商五星电器洽谈收购一事；美国家居零售商家得宝公司将斥资2亿美元收购东方家园股份……尽管这些消息尚未最终“落定”，但一个不争的事实是，外资投资策略紧跟中国开放步伐和国内大势而变化。     

商标之战

星巴克咖啡连锁店在全国遍地开花，惟一能和星巴克抗衡的当数上岛咖啡连锁店。上岛咖啡，这个历经20年、在台湾诞生却在大陆迅猛发展的著名咖啡品牌，因为一场始自2003年的著作权、商标权纠纷，被媒体炒得沸沸扬扬，上岛商标案被列在《中国消费者报》推选的“2005年度十大最值得消费者关注的商标侵权（纠纷）案例”中，据《经济参考报》报道称，上岛商标案已被收入美国哈佛大学商战教材。     

面包和黑咖啡的怀念

一杯香味扑鼻而口感浓郁的意大利ESPRESSO黑咖啡，配上一块刚出炉的热辣辣的意大利面包，会是怎样的一番滋味呢？也许只有那位意大利老头才能完全体会，因为这样的习惯他坚持了20多年。其实，五月五号，是他的祭日。去年的那天，我们失去了他，而他也如愿以偿地拥着心爱的人从此自由流连于天堂。2005年5月5日晚10点，我在他的意大利餐厅里结束了一天的工作，和他告了别。他整理好餐厅的角角落落后，和往常一样，开着车回到了自己的住所。     

品牌连锁饮品中星巴克与喜茶营销对比分析

长期以来,星巴克作为外资进驻品牌连锁饮品的代表占据市场主导地位,且营销成功点主要在于企业文化本土化与价格营销两方面.近年作为网红茶饮店的代表,借助空白价位切入与饥饿营销迅速蹿红的喜茶对国内品牌连锁饮品市场也形成了一定程度的冲击.所谓饥饿营销,就是人为制造产品短缺假象,企图造成"排队营销"效应.然而从实际效果看,喜茶营销策略显然没有达到预期效果,而星巴克的优势却是不可忽略的.     

北大毕业生开百家猪肉连锁店

一篇论文引发辞职念头陈生是北京大学经济学学士,清华大学的EMBA。1984年毕业后,他被分配至广州一个机关单位,三年后却毅然决定下海。     

折扣经济学

一、为什么普通“杯”的容量是8盎司,而星巴克最小杯的咖啡叫做“高杯”,容量是12盎司 星巴克是全世界最大的现磨现泡咖啡连锁店。自1999年以来,该公司出售的咖啡都分为3种规格：高杯（容量12盎司）,大杯（16盎司）和超大杯（20盎司）。但从技术上来说,普通的一杯咖啡应该为8盎司,6盎司亦可。     

懒人有“懒福”，懒人用品大有“钱途”

在以勤劳为美德的中国．他偏偏提倡以懒人为荣,并成功创立国内首家懒人用品连锁店。在他的懒人用品创意遭遇集体模仿时,他又另辟蹊径将传统行业与网络结合打造出中国创意家居网．创造了事业上的又一个巅峰。他的经历给许多创业者以启迪……     

港式饮品小站 08创业首选

从香港引进开发出的港式饮品小站,其中包括港式冰咖啡,港式原味奶茶等产品。此饮品的推出,打破了传统饮品的煮、泡、冲、调等做工繁琐、费时、费料的不足。港式饮品把复杂事情简单化、标准化、统一化。此饮品最大的特色就是突出了咖啡的冰、奶的纯、茶的香、口味的正。另外以其高档的消费理念,实惠的消费水平赢得了消费者的一致认可,填补了市场空白。目前公司开发的全套项目有：港式奶茶（招牌奶茶／丝袜奶茶／鸳鸯奶茶／柠蜜／柠乐／柠七／阿华田／好立克／香港咖啡／）、港式甜品港式小吃全套制作技术。     

北欧“海盗”入侵美国市场

经营不到二十年,冰岛人 J óhannesson 带领的家族企业 Baugur 集团已经从雷克雅未克港口单一的平价超市跻身到了国际零售巨头行列。眼下,J óhannesson 又和父亲一起打起了"入侵"美国市场的算盘