体哈特控制图原理在设备评标中的应用

本针对招标实际操作中尚存在的许多问题，从理论上进行了较深入的分析。运用质量控制中非常有效的休哈特控制图原理，对评标中由于评委因素引起打分出现的“异常点”进行科学定量化处理，提出“2σ”方法并说明其在评标中的应用，实证效果较好，可以尽可能地消除评标过程中的非理性因素，使理性因素以定量化表述，公平、公正、科学地做好类似设备评标的决策工作，改蛮传统招投标评价模式，为市场经济条件下的各种交易方式或实践话动提供有效的统计方法和思路，完善评标的理论研究工作。     

对工程项目管理中进度管理模式的几点认识

进度计划的控制是建设工程项目管理的工作重点。在当前的项目管理工作中,项目管理人员大多对计划工程师岗位的认识、进度控制的方式、方法的认识均存在一定的偏差。在目前已试行的项目管理实际工作中,进度控制多采用传统的"甲控"而不是项目管理的工作方法进行进度控制。当前采用的"甲控"的进度控制方法适用于小规模项目,不适宜大规模或复杂的项目。     

公路工程设计阶段的造价控制及管理分析

公路工程造价控制管理贯穿于整个项目建设的过程之中,作为影响工程造价最重要的阶段的设计阶段,如何采取有效措施,以防止工程造价的失控已越来越引起投资商和开发商的重视。本文从分析影响公路工程设计阶段造价的主要控制因素入手,阐述了设计阶段造价控制的重要性,并以此提出了设计阶段工程造价的一些可行性建议。     

关于企业内部会计控制制度的探讨

随着我国加入WTO，企业内部会计控制作为重要的内部控制措施，早已引起各方的广泛注意。根据财政部内部会计控制建设的总体思路，《内部会计控制规范-基本规范》（试行）和《内部会计控制规范-货币资金》（试行）的颁布，标志着我国会计控制规范化、法制化的开始，本文就企业内部会计控制制度的具体内容等作些探讨。     

控制风险是企业生存的第一要务

刚从美国考察回来的创维数码CE张O学斌日前这样表示：“企业目前首要的问题是生存下去,控制风险就成了企业的第一要务”,他认为,中国企业的发展需要全球资本市场的支持,美国次贷危机将导致这一市场的融资能力大幅削弱,“很难再按原来的计划募集到海外的资金,一些项目的建设就会推迟,企业的发展必然受到一些影响”。张学斌强调,无论是挑战还是机会,在这个阶段企业的首要任务还是生存,控制风险是第一要务,不能在财务和资金上出问题,也不宜太冒进去博取一些机会,而是应做好规划,在控制风险的同时把握住产业竞争格局变化中的机会。