奥迪：技术痴人与木匠之门

在一个既有系统内，痴迷者往往也是胜者。然而当系统转换之后，风险就可能会一览无余。     

谭木匠公司的蓝海战略

<正>重庆谭木匠工艺品有限公司于1997年成立,总部设在重庆,一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新,并应用于企业生产,已形成比较完整的木梳产品系列为主打、木镜系列、木筷系列,以及一定规模的香扇、饰品、办公用品等“谭木匠”品牌产品体系,是一家具有传统文化特色的小木制品生产企业。截止2006年11月底,在中国大陆已有连锁店500余家,并在新加坡、马来西亚开设分店,产品远销美国、欧洲、日本、东南亚以及港台等数十个国家和地区。     

一角钱生意让他奔小康

李保良出生在河南商丘市一个农村家庭，高中毕业后，在家务农，看到本村青年纷纷去广东、福建打工，赚了钱，盖了楼，他也萌生外出打工的念头。21岁那年，李保良来到上海市金山区的兴塔镇，帮人搞装潢，由于自己的木匠手艺不错，老板给他开出每月1000元的工资。     

论民族企业核心竞争力的打造

核心竞争力主要强调的是企业在经营和发展过程当中所形成的、不易被其他竞争对手所学习和模仿的能够带来巨额利润的能力,对于民族企业而言,核心竞争力的打造不仅能够较大程度的提高企业本身的竞争力和竞争地位,还能够保证民族企业在发展过程当中尽可能获得高的利润。在本文当中,结合民族企业谭木匠核心竞争力的打造与培养来对这样一个问题进行分析和说明,并针对性的提出从技术创新、品牌打造以及文化渗透等多个方面来打造和培养我们国家民族企业的核心竞争力。     

选择比努力重要

三个同一天进入工厂上班的木匠。 第一木匠工作的目的只是混一口饭吃，他的目标是能养活自己就行。所以他上班时经常磨磨洋工、打打浑，不久他被工厂炒了鱿鱼，失去了工作。好不容易又找到了第二份工作，但他的工作态度仍然如此，所以，他一辈子都在为生计奔波。     

坚持品牌之路,圆圆木桶圆了木匠的老板梦

遭挫折后意欲东山再起的小老板,在重新起步之初便树立起品牌意识,通过苦练内功打造品牌,借助口碑和传媒宣扬品牌,把小小的木桶事业做得轰轰烈烈。他的成功告诉我们,即使是最普通的创业者,品牌之路也不是遥不可及。打造品牌需要明确的理念、不懈的努力,而品牌一旦被消费者认可,成功将变得很容易。     

职业这张脸

白石老人在晚年的自传里回忆,早年在他做木匠徒弟的时候,一开始,他的感觉很好,因为木匠这种职业,风吹不着雨淋不着,在乡村里,也算是能格人才能干的职业,所以很是荣耀了一阵子。一天,师傅带着他背着木匠家什走道儿,迎面碰到一路人,同样背着木匠家什,师傅立刻躲到路边,恭恭敬敬地看着人家过去。这使他很     

唐朝的『蓝领高手』

如今这个时代,有一件拿得出手的本领,你自然出乎常人之外。要想取得人生的成功,就要培养一种超人的技能。正如企业的工人,只有那些技能高超,为企业获得更多的效益,被称之为蓝领高手的员工,才会拥有企业给予他的更多的物质的或是精神的回报。唐代文学家柳宗元在其文章中记载了一位技能高超的木匠,算得上是那个时代的蓝领高手。这位木匠名叫杨潜,租住在长安城柳宗元的妹夫裴封叔家。与别的木匠不同的是,杨潜只有一些度     

一把梳子背后的故事

2009年的倒数第三天,谭木匠在香港交易所正式挂牌上市,融资净额1.4亿港元……正如缔造那些最能撩动女人心的顶级时装品牌的往往是男性一样,因谢顶而脑门锃亮的重庆木匠谭传华也为人们提供了这样一个想象的空间:如其所言,他或许能造出一把奢侈的国际化木梳.     

在员工的心灵种植快乐

谭木匠控投有限公司的企业理念是＂诚实、劳动、快乐＂,这是让人感动的三个词汇。在全国店长大会上,＂谭木匠＂曾请来教育专家周弘,向店长们讲述＂赏识教育＂的相关知识,其用意是让店长们用对待家人的态度对待基层员工,使大家齐心协力,快乐地夺取工作、生活的双丰收。