奥肯定律与我国的就业形势的探究

奥肯定律的主要观点是一国GDP的增长将提升就业率,然而我国当前的形势恰恰相反,GDP快速增长的同时却是失业率的居高不下。这一矛盾体现了我国经济体制转型时期的特殊现象。本文对这一现象进行了初步分析,并给出了具体的政策建议。     

公共部门增长理论

瓦格纳定律(以19世纪德国经济学家瓦格纳名字命名）指出：公共部门的增长必然要快于整体经济增长。从狭义角度看，该定律包含着公共部门服务的需求收入弹性大于经济增长弹性，从而需求增长快于收入增长的假设。事实上。所有研究都发现，如果收入弹性降低，需求增长就会低于收入增长。     

轮胎巨头在华大唱对台戏

<正> 每年的三四月份开始到10月份,都是轮胎行业的黄金销售期。2003年新年刚过,世界各大轮胎公司已经开始为在中国市场份额的增长展开针锋相对的拼斗。     

聚焦经典管理理论和管理定律

企业管理的发展,首先是一部管理理论发展史,正是管理理论的不断创新,推动着企业管理实践的深刻变化。最近,《哈佛商业评论》杂志评出上世纪以来最具影响力的管理思想,也正是这些管理思想构成了现代企业管理最重要的柱石和基本体系。在电力企业改革重组之际,我们摘编了以下经典管理理论和在企业管理实践中经常应用的定律,希望通过重温经典,为电力企业的创新发展带来新的启示和思考———     

构建“三本三层”企业文化新模式

中国石化西南分公司川西采输处是一个集采气、输气、计量检定、天然气营销为一体的天然气开发生产经营骨干企业,已成为中国石化股份公司在西部的大型天然气生产基地。采油处连续5年荣膺西南石油局、西南分公司“双文明单位”、原中国新星石油公司首批“文明单位”、中国煤炭地质工会先进单位、中共四川省委授予“先进基层党组织”。优异的业绩正是得益于川西采输处扎实有效的企业文化建设,得益于好的领导班子,得益于对采输企业文化的不断探索与创新。目前,以“三本三层”为框架的企业文化建设模式已经初步形成。     

如何有效实施我行全面人本管理

人本管理是相对于原来以物为本的管理而提出的一种新的企业管理思想,核心是确立人在管理过程中的主导地位,强调把人视为组织管理的核心和重要资源,通过充分调动和发挥员工的积极性、创造性来实现组织的目标。当前,世界上很多知名的公司、企业都在推行人本管理,并获得了较大成功     

浅谈行政事业单位固定资产管理问题

现行财政管理体制中，行政事业单位的经费来源主要依靠财政拨款。但政府部门更为注重行政事业单位的项目实行情况，而对项目的支出情况极少过问，对产出的效率关心不够，这就使得一些行政事业单位只顾争取立项拨款，不去注意节约支出。而固定资产如办公设备、科研设备的购买和使用本应是单位比较关注的问题，但由于行政事业单位本身的性质，使得管理不够严密，且随经费的增加和时间的推移更加放松。     

外企动态

<正> 世界最大婴儿学步车制造商全面进入大陆市场全球最大的婴儿学步车制造商——台湾贯新企业集团不久前在上海宣布,全面进入大陆市场。台湾贯新企业集团一直看好大陆市场巨大的潜力。目前该集团已将总部迁往广东省东莞市,将当地的贯新幼     

集团企业授信风险防范问题研究

近来随着一系列大型企业集团如蓝田、银广夏、啤酒花、南海华光、上海周正毅关联企业、深圳彭海怀兄弟企业、江苏铁本公司相继出事，商业银行对集团企业授信风险问题变得日益突出。采取措施加强对集团客户授信业务的监督和管理，有效防范和控制集团客户授信风险，不仅是保证银行信贷资产安全，实现银行稳健经营和经济持续发展的需要，也是维护国家金融安全，构建和谐社会的需要。本文详细例举了商业银行对集团客户授信风险的主要表现，同时全面和深入剖析了当前商业银行在集团客户授信业务管理中存在的主要问题，在此基础上，提出了进一步防范和控制集团客户授信风险的思路与对策。