实施精细化管理 加强风险控制——省分行召开重点客户贷后管理电视电话汇报会议

为加强全行贷后管理工作，探索前台部门自律监管的有效途径，4月26日．省分行召开了公司业务、机构业务、农业信贷业务、房地产业务类重点客户客户经理贷后管理电视电话汇报会，省分行党委书记、行长郑鑫出席会议并作重要讲话，省分行党委委员、副行长赵勤主持会议，省分行公司业务处、机构业务处、农业信贷处、房地产信贷处、信贷管理处主要负责人出席会议并结合本部门实际作了发言，     

建立全面风险管理体系探析

所谓全面风险管理是指对企业机构内各个层次的业务单位以及各类风险的通盘管理。这种管理要求将信用风险、市场风险及其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与资产组合，将承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中，依据统一的标准进行测量并加总，且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。这种方法不仅是金融业务多元化后银行本身产生的一种需求，也是当今国际监管机构对金融企业提出的一种要求。     

论保险监管模式改革的策略选择

保险监管模式是指保险监管机构在既定的约束条件下为达到保险监管的某种预期目标而做出的监管法规和监管方式的制度安排。随着我国加入WTO后保险市场的全面开放，国内外竞争加剧，传统的保险监管模式难以满足开放条件下我国保险业的发展。如何适应新形势，构建我国保险机构监管模式，为我国保险业的安全、稳定、高效运行提供良好的制度保证和环境保证，是当前面临的重大课题。     

关于内部审计独立性的探讨

一、制约内部审计独立性的主要因素 1、内部审计人员管理体制。根据审计署《关于内部审计工作的规定》规定和当前的实际状况，内部审计人员的切身利益，如人事调派权、工资管理权和奖惩权等直接受所在单位控制。由于被审部门是内部审计人员所在单位的组成部分，客观上造成内部审计工作为本单位利益服务的依附性，使得内部审计人员秉公执法的程度和工作质量直接受到本单位主要负责人或其他权力部门的影响。     

朱皋鸣同志谈当前业务营销管理

重点落实以下四个方面：一是从5月份开始，分行前台部门(主要是公司业务处和机构业务一处)参与支行大客户的拓展和维护。二是要求各支行按月上报1000万以上大额存款支付汇总表，对大额存款支付情况做好及时预报和流向跟踪。要切实加强对公存款变动情况跟踪，加强存款支付预报和日常数据统计，及时掌握资金流入企业情况，并尽量争取留住存款。三是各经营行要按季上报对公存款分析报告，具体由分行公司处专门布置。四是明确下阶段对公存款营销重点。     

约稿函

《深交所》是由深圳证券交易所主办的企业文化读物。自2001年创办以来，至今已印行四十一期，月发行量万余册，发行对象涵盖中国证监会、上市公司、券商、拟上市公司、创业企业、大专院校以及相关金融和研究机构，是中国证券行业一块包容百家、奇葩竞放的文化绿地。     

大力发展机构投资者促进我国金融体系协调发展——尚福林主席在第四届中国证券投资基金国际论坛上的致辞

今年以来，我国金融体制改革的步伐明显加快。证券市场股权分置改革全面展开，提高上市公司质量的政策措施正在加紧落实．证券公司综合治理工作进展顺利．《证券法》、《公司法》做了重要修改并予以公布。同时，人民币汇率机制改革、国有独资商业银行股份制改革、国有保险公司重组改制等各项金融改革取得了重要进展。金融业的对外开放进一步深化，开放领域不断拓展，我国金融业以改革应对挑战。以创新谋求发展，形成了一种新的发展态势。     

合作博弈还是非合作博弈——镇江市医保费用结算的启示

本文以镇江市医保费用结算发展历程为实例，运用博弈论的相关理论和模型对我国医保费用结算中医保机构与医疗机构之间的相互关系及由此带来的困扰医保改革的主要问题进行了详细的分析，认为实行合作博弈才是实现医保费用结算的可行之路，并对目前镇江市医保费用结算模式的合理性做出了评估。     

十年磨一“鉴”——沈阳市加强劳动能力鉴定机构建设

沈阳市劳动能力鉴定机构于1993年成立以来，在建立机构、充实人员、完善政策、加强管理，不断夯实工伤保险管理基础工作方面做了大量工作。到目前为止，沈阳市已经初步形成了自上而下的工作管理网络，加强和完善了工伤评残和劳动能力鉴定工作，切实保障职工的合法权益，从而维护了社会安定，促进了沈阳市各项改革和经济的发展。     

江西省积极扎实推进新型农村合作医疗试点工作

本文介绍了江西省在开展新型农村合作医疗试点的工作中探索总结的一些经验和做法。一是领导重视，积极研究。二是从省、市、县三级医疗机构选派政治素质好、工作责任心和组织协调能力强的同志组成工作组，到试点县（市）开展驻县（市）蹲点，实行工作组的工作成绩与本人业绩和下派单位领导的业绩“双挂钩”。三是建立城市医院与试点县（市）“一对一”的对口支援关系，提高乡（镇）卫生院的管理水平和服务能力。四是逐步建立管理与服务分离、精简高效的管理体制，将县级合作医疗经办机构设在县（市）卫生局、乡级合作医疗经办机构设在乡（镇）政府，实行“双重管理”。五是严格按照“基金封闭运行”的要求，结合实际情况，切实加强合作医疗基金的制度建设。