人力资源管理中绩效机制的重要性

伴随我国综合实力的不断提升,市场竞争愈加激励,如何进一步提高单位发展水平显得尤为重要。在人力资源管理中,绩效机制是对员工的评价与激励,是增强单位活力和竞争力的重要管理手段。随着改革的不断深化,单位日常绩效管理中存在的问题愈加突显,所推行的传统绩效管理理念与现代管理存有极大差异,致使工作中难免出现问题。为改善这一局面,必须完善绩效管理制度,建立合理、可行的绩效管理体系。     

600 MW水轮发电机组检修风险分级管控与作业指导书的结合应用

构皮滩发电厂位于乌江流域中下游,共设5台600 MW混流式水轮发电机组,总装机容量达3 000 MW。对于每年机组检修而言,由于机组数量多、装机容量大、工期短和人员配置少等原因,导致其检修质量及人员安全得不到保障。文章主要针对以上情况,通过优化检修流程以及风险分级管控与专业化作业指导书相结合,在固有工期内保障检修质量及安全,从而达到检修管理双提升。     

试论基于分享经济时代背景下的人力资源管理挑战

分享经济作为一种新的经济模式,近年来得到了快速发展,在这一经济模式背景下,社会各个行业的资源被重新配置,降低了资源浪费率,提升了经济效益。不过这一新的经济模式也为传统的人力资源管理带来了较大的挑战,只有做好全面性分析,深化人力资源管理理念,才能够推动分享经济的更好发展,促进社会稳定有序。基于此,本文对分享经济时代背景下人力资源管理所面临的挑战进行了总结,并提出一系列人力资源管理的策略。     

“互联网+”时代下企业人力资源管理创新研究

随着信息技术的迅猛发展,人类社会已经进入到互联网时代,2015年两会期间,李克强总理首次在政府工作报告中提出实施"互联网+"的国家战略。"互联网+"时代的到来,在不断改变人们生活的同时,对各个传统行业以及对企业人力资源管理工作都提出了新的挑战。在这个新时代背景下,企业人力资源管理工作也应顺应时代转变。文章阐述了"互联网+"的相关概念和特点,以及传统人力资源管理工作中存在的不足和相应的解决对策,旨在为企业提供更加灵活、便捷、有效的管理服务,从而更好地提高企业的核心竞争力。