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2004年6月,当当网宣布推出 “智能比价系统”。据称这一系统可 以通过电子搜索,当发现有其他网站 的同类商品价格低于当当网售价时, 将自动调低价格,当当保证“调整后 的价格将比对方价格低10%”。6月 28日,卓越网在价格上做出回应,宣 布每天推出10款仅售1元的经典商 品。当当总裁李国庆明确表示,“如 相似文献
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5月7日,当当“尾品汇”上线,主打品牌尾货促销。这意味着,不久前还声明未来将主要发力于中高端服装领域的当当,转眼又看上了“特卖”生意。
一度悉心发展自营品牌,却逐渐变身为第三方平台;志在“中高端”,却又大举进军尾货甩卖。当当意欲何为?当当网CEO李国庆自己也未能准确定义。4月26日。李国庆在接受采访时说:“我们也在纠结,也在平衡。” 相似文献
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当当网CEO李国庆说:“所有不真降价的价格战都是耍流氓。”那么,这场电商大战简直就是一场精心准备的“流氓”的盛宴。中国电商已集体陷入囚徒困境,都指望对手能够先死去,成为滋润自己的化肥。这让中国的电商竞争成为一场“消耗战”,而非“创新战”。 相似文献
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发行人离不开投行的IPO定价发行,然而在"同盟而存"的背后又是怎样的利益博弈?IPO定价又是一个怎样的黑箱?发行人、投资银行、投资者在IPO利益链上是一个怎样的格局? 相似文献
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