抢跑的代价

向已被耐克、阿迪达斯占据优势的一线城市发起进攻,是要付出代价的。对于李宁来说,2011年注定是波澜起伏的一年,业绩下降、订单锐减,不太乐观的媒体报道此消彼长,去年还因赶超阿迪达斯被誉为＂英雄＂的公司,似乎顷刻间一如史诗般烟消云散在星空之下。或许,我们不能单因这些表象而过早地判定李宁品牌的重塑就此失败。但显而易见的是,李宁正在为这个梦想买单。也或许,这是一种不羁的勇敢,同时更是一种活得更长久一点的生存之道？     

“名人”下海十年回眸

名人“下海”所引起的震动已是很久以前的事了。在找们当前的经济生活中,演艺圈、体育界等各路明星在商海中小试身手的越来越多,而这股潮流早已汇入了市场经济的大海,不复有当年的轰动效应了。     

服装需求预测的难点与对策——访李宁有限公司物流规划经理王银学

李宁作为知名的运动服装品牌,其成功离不开高效的供应链管理和强大的物流体系的支撑。多年来的重视与投入,使李宁的供应链建设始终处于行业领先地位,先进合理的物流体系则是其高效供应链中不可或缺的一环。就需求预测、快速响应和库存管理的关系,李宁有限公司物流总监王     

上帝保佑吃饱了饭的人民

一部分风水转过来了,一部分又转过去了。     

李宁斥18亿实施渠道复兴

12月17日,李宁公司发出公告．宣布将实施大规模的一次性渠道复兴计划．以期解决积压已久的渠道库存问题。     

李宁塑造国际品牌

＂先打造国际品牌,再开拓国际市场＂的思路,让李宁成为国内体育行业中最具全球视野的品牌。     

三访李宁

直到李宁走进这间位于香港铜锣湾时代广场的办公室的前一秒，在我脑袋里，他还是那个在鞍马吊环上神乎其技的广西少年。     

尴尬的定位

2010年6月底，在李宁公司20岁生日庆典上，“李宁交叉动作”的全新Logo亮相，同时新品牌口号“madethe change（让改变发生）”取代了消费者早已熟知的“一切皆有可能”。     

李宁品牌成长历程探讨

有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。"一切皆有可能"这句口号,是李宁品牌在过去不断积累和完善的结晶。从最早的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"到"我运动我存在"、"运动之美世界共享"、"出色,源自本色"到现在的"一切皆有可能",李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。本文正是从探讨李宁品牌的成长历程出发,以寻求我国服装品牌的国际化之路。     

公司实践

国开行千亿元支持生态环境建设；农行今年计划投放中小企业贷款1000亿元；大唐集团公司发布2008年社会责任报告；李宁公司发布2008年度《企业社会责任报告》.