结合计算机技术的动态材料管理

"项目管理"作为实现既定目标的手段已被广泛的认识并认可,管理创新带来的价值比技术创新带来的经济效益更快更大,因此管理作为一门技术也在不断地得到重视和提高.传统的材料管理模式已不能适应当今项目建设高效率的需要,作为占工程成本比重超过60%材料费的管理更是建设项目成功与否的决定性因素.建议使用计算机技术建立材料管理的动态数据模型,通过统一基准的信息管理系统,进行及时库存不足报警的实时控制,实现材料管理的控制目的.     

施工项目材料费成本确定与控制

结合施工项目成本控制的PDCA循环理论,论述了施工项目材料费成本的确定与控制方法及实施过程与步骤,为施工企业更进一步做好施工项目成本管理提供了依据。     

高校科研经费核算的几个实务问题

笔者通过对以往科研经费会计核算中科研协作费划拨、科研项目自创无形资产、科研项目中材料费回收、科研项目支出差错更正的会计处理方法的深入分析，提出了更稳妥的会计处理方法，旨在使科研经费的会计核算更加精细，会计信息更加准确，会计核算质量显著提高。     

高校科研经费核算的几个实务问题

笔者通过对以往科研经费会计核算中科研协作费划拨、科研项目自创无形资产、科研项目中材料费回收、科研项目支出差错更正的会计处理方法的深入分析,提出了更稳妥的会计处理方法,旨在使科研经费的会计核算更加精细,会计信息更加准确,会计核算质量显著提高。     

浪子回头做沙画 走出牢门踏上致富路

当今来料加工项目令人眼花缭乱,骗局多多,使广大读者在致富选项中稍不留心就中了圈套,仔细分析,只有两个原因:一是放活方根本就不收活,开始运作项目时就是一个骗局;二是加工者没按发活方要求加工,致使不合格产品发活方无法回收。而李老师多年来在加工产业立于不败之地的秘密是什么呢?答案只有四个     

公路工程材料价格如何算?

正在公路工程造价中,材料费约占安装费的60%~70%。在公路工程全生命周期管理中,对材料价格信息的多样化、标准化、精准化要求越来越高。因此,在招标、投标过程中,工程造价成为从业各方关注的重点,是估算、概算、预算、变更、结算等阶段的敏感因素。如何确定科学、合理、精准且及时的材料价格信息,成为工程造价管理的难点和重点,也是将来行业信息化发展的一个创新点。     

价值工程理论在吨煤材料费管理中的应用

吨煤材料费的管理是煤炭企业经营管理的一个重要组成部分。指标核定时选择先进有效的成本理论方法，对提高指标的准确性、合理性，进而促进管理，降低消耗，提高效益显得至关重要。     

时尚面前永不言败的DIY

近日看到一位朋友戴着一串精致的手链．式样很别致．不由好奇地询问价钱．她回答：“自己穿的．材料费总共才23元，不过对我来说是无价之宝．外面买不到的。”     

基于材料费上涨的施工企业风险防范

引用江苏、上海等地建材上涨的数据,绘制建材上涨的图表,分析了2010年主要建材上涨的基本情况和主要原因。阐述了建材大幅上涨给施工企业在资金周转、利润减少甚至严重亏损、引发经济纠纷、工程延期和降低工程质量等方面带来的的不利影响。提出了施工企业应关注材料调价方式和资金到位情况、与材料供应商建立长期合作关系、建立自己的材料供应体系、加强项目进细化管理、事先考虑建材涨价风险并在工程量清单中予以考虑的风险防范措施;认为地方建设行政主管部门应加强建材价格信息的收集、调整和对招标文件、合同中材料调价条款的监督,可从根源上降低建材价格上涨的风险。