宋卫平:理想向现实妥协

我最痛恨的,是你们异口同声说宏观调控是对的,错的就是错的,即使它逼着绿城做出了一些改善和进步。     

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中国的实业家正在死去!近年以来，专心实业似乎已经是一件十分“落伍”的事情了。当年曾被视为偶像的松下幸之助、杰克·韦尔奇等实业家不再时髦，人们更津津乐道的是巴菲特、索罗斯和李嘉诚。“用钱生钱”显然比实业来得轻松愉快。在未来相当长的时间里，中国经济要在全球竞争中有所作为，必须依赖实业经济的勃兴。当实业家都一一的被逼成了投资家，当“实业之心”——冷却，那么，可持续发展以及产业结构调整又将从何说起？（经济观察网7月21日）     

松下款待“落选者”

日本松下电器公司成为世界知名企业后,有很多人都希望能进到里面去工作,成为松下的一员,以至于一个招聘职位往往有上百个人前来应聘。一次,松下幸之助需要招聘两名男秘书,由于这个人选相当重要,因此他决定亲自担任面试的主考官,从笔试初选出来的27个人中挑选出自己最满意的。面试当天,松下幸之助非常认真地对待每一     

人力资源管理:当好经济转型的先行官

进行经济结构的战略性调整,保证"十二五"规划顺利实施与落地,无疑需要以加快科技进步和创新作为支撑。而经济发展方式的转变,作为人的积极主动的实践,努力创新在先,离不开人才工作的提前布局。这就给企业的人力资源管理提出了新课题:不仅要根除计划经济时期用人模式的影响,而且要走出市场经济初期形成的人力资源管理惯性。也就是说,人力资源管理只有当好经济转型的先行官,才能在企业转变经     

松下幸之助的传奇

年轻的他家境贫寒,为了养家糊口而到一家大电器公司求职。矮小瘦弱,又破又脏的他被公司的人事部门主管谢绝了：＂我们现在暂时不缺人,你一个月以后再来看看吧。＂     

高低上下都妙,何妨委曲婉转——与临济宗第48代传人星云大师的“对话”

宽心、厚道、舍得、包容……合掌人生,如何传灯?我默默地仰望着星云大师——这位临济宗第48代传人。我不是信徒,但这不妨碍追随大师禅意的脚步,牵扯大师智慧的衣袂,修正身心。一个秋高气爽之日,我,净手,奉茶,遥望佛光山,安心冥想那随见随喜的慈容,希望得到开示。心诚则灵。大师心怀浩瀚,娓娓道来。这是一次醍醐灌顶。聆听大师教诲,就是一次结缘——在此。     

公下幸之助的用人之道

松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助作为该公司的创办人和领导人，有着“经营之神”的美誉，美国斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛商学院教授阿索斯在他们合著的《日本的管理艺术》一书中，赞誉松下幸之助是世界级的企业管理天才。尤其是在员工管理艺术上，松下幸之助有着独到的见解和高人一筹的做法。     

孙宝连：企业谋势经营案例及其启示——张瑞敏谋势哲学分析

集合松下幸之助、韦尔奇、老子、孔子和孙子五个人的智慧，博古通今，形成了张瑞敏“兼收并蓄，创新发展，自成一家”的基本经营哲学，这是张瑞敏带领海尔无往而不胜的制胜之源。张瑞敏的经营哲学非常值得我们研究，张瑞敏的经营哲学是我们的企业家们真正应该学习的海尔经验。     

探索和谐企业之道

构建和谐企业首先要在企业经营者的头脑中形成一种和谐的理念,以此指导企业的实践.那么,什么是和谐理念呢?松下幸之助说:"我经营的唯一方法是经常顺应自然的法则去做事."