全文获取类型
收费全文 | 14362篇 |
免费 | 8篇 |
国内免费 | 2篇 |
专业分类
财政金融 | 1240篇 |
工业经济 | 3686篇 |
计划管理 | 3319篇 |
经济学 | 830篇 |
综合类 | 238篇 |
运输经济 | 252篇 |
旅游经济 | 7篇 |
贸易经济 | 2099篇 |
农业经济 | 517篇 |
经济概况 | 1663篇 |
信息产业经济 | 21篇 |
邮电经济 | 500篇 |
出版年
2024年 | 12篇 |
2023年 | 63篇 |
2022年 | 75篇 |
2021年 | 96篇 |
2020年 | 89篇 |
2019年 | 132篇 |
2018年 | 48篇 |
2017年 | 71篇 |
2016年 | 101篇 |
2015年 | 199篇 |
2014年 | 709篇 |
2013年 | 754篇 |
2012年 | 1063篇 |
2011年 | 1269篇 |
2010年 | 1073篇 |
2009年 | 1215篇 |
2008年 | 1309篇 |
2007年 | 985篇 |
2006年 | 937篇 |
2005年 | 869篇 |
2004年 | 710篇 |
2003年 | 635篇 |
2002年 | 521篇 |
2001年 | 354篇 |
2000年 | 434篇 |
1999年 | 149篇 |
1998年 | 149篇 |
1997年 | 124篇 |
1996年 | 66篇 |
1995年 | 40篇 |
1994年 | 16篇 |
1993年 | 18篇 |
1992年 | 19篇 |
1991年 | 23篇 |
1990年 | 19篇 |
1989年 | 20篇 |
1988年 | 2篇 |
1987年 | 1篇 |
1984年 | 2篇 |
1958年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
51.
自2004年4月26日安建利先生出任西安高科(集团)公司总经理至今已经5个多月,有关媒体也对此作了相应报道,笔者又翻阅了一些相关资料,颇有感触。 相似文献
52.
53.
不少市民感到,现在的鸡味道 不如以前香,味同嚼蜡。究其 原因,是因为目前许多养鸡场饲养的鸡,鸡种品质不佳,有的为了缩短饲养周期和防治疾病,甚至在饲料中添加激素和抗生素。这样的鸡,除了口味不好外,还会危害健康。 相似文献
54.
55.
两个孩子的单身母亲,一个历尽磨难的女人,一个身价亿万的富豪,一个从80年代就纵横商场的中国女企业家。当所有这些指向,都落在一个女人头上,幸与不幸,只有她自己最能体味。有关女企业家的经营优劣人们各有说辞。一家权威调查机构认定,女企业家经营的企业,其亏损率不到2%,相比之下,男人掌控的企业,其亏损率少说也在20%以上。如此看来,女人的价值在这个热闹的市场经济时代,以具体的效率得到了张扬。另有资料显示,中国女企业家在经营管理上有着某种趋同性:管理上大多成本控制严格,注重节约;经营思路上求稳求实。有人将此归结为中国女人勤俭持家、精打细算的传统美德所致。然而也有人认为这是女人天性所为。女人不像男人那么富有赌性,敢拿所有的本钱去赌一个未知的明天。也因此女人的成功像是慢火焙出来的,罕有轰轰烈烈。本期的主人公四川敦煌集团董事长裘丽蓉,就是典型一例,单打独斗17年依然牢牢地掌控着企业,且一人独兼16家企业的法人代表。但论之发展速度,比她起步晚的同是四川的企业家刘永好兄弟、刘汉元等,无论是规模还是效益都已百倍于她。做得辛苦,守得不易的裘丽蓉,实现了自我价值,却失去了一个女人最基本的幸福,这一切值得吗?一言难尽的裘丽蓉。 相似文献
56.
《中国电力企业管理》2009,(2X):5-6
<正>大唐集团2009年将再上信息化新台阶大唐集团公司总经理翟若愚在工作会议上确定了2009年的工作思路:坚持以科学发展观统领全局,以经济效益为中心,以扭亏增盈和防控风险两项工作为重点,实现装机规模"翻两番"、提前一年完成"十一五"节能减排 相似文献
57.
58.
经过3年细致艰苦的前期工作,中国化学工程集团公司以BOOT(建设-拥有-运营-转让)方式在印度尼西亚投资建设的巨港电站项目于2003年2月启动,目前进展顺利。作为对传统EPC总承包方式的突破,BOT或者BOOT模式一直是我们在开拓海外市场过程中努力探索的方式,在此,我们将巨港项目实际操作中的一些经验,特别是同时作为投资者,建设者和管理者的多重角色下的利益冲突与权衡,与大家分享和探讨。 相似文献
59.
近年来,邮政企业紧抓社会经济飞速发展的机遇,紧密把握市场脉搏,业务规模不断扩大,企业效益显著提升,在经营发展方面逐渐走上了“高速路”。与此同时,全国各级邮政部门响应集团公司号召,积极推行精细化管理,在不断推进企业高速、高效发展的同时,都清楚地认识到将业务做大做强是企业生存的基础,而不断做精做长才是确保企业可持续发展的必由之路。 相似文献
60.