引黄济青输水渠改造设计方案数值计算分析

为了保障引黄济青输水渠的运行安全,以子槽堤防截渗工程为例,采用GeoStudio软件计算了当前堤防的渗流情况,发现下游出逸坡降远大于壤土允许值,堤防发生了渗透破坏.当采用水泥土搅拌桩防渗墙的截流方案后,下游出逸坡降均小于允许值,各堤防断面的坝坡安全系数均大于2,满足工程安全要求,说明本工程的截渗设计方案是可靠的.     

关于软土地区地下一层围护结构形式的探讨

以属软土区的苏州科技园七期地下一层基坑工程为背景,采用了放坡土钉墙与木桩、重力式挡土墙、双排桩等三种支护结构.根据基坑开挖过程现场监测数据结果表明,所选支护结构均安全可靠、经济合理、施工方便,可在类似基坑中推广应用.     

欧马可：出色性能可圈可点

面对综合性能强化路的考验,欧马可的表现同样可圈可点,有些路段的考验甚至通过得甚为轻松。 动力充足轻松通过考验 初入试驾场地,在连续经过减速坎、铁道路口以及铁饼路等多种复杂的测试路况之后,欧马可仍可轻松上下坡,出色的动力性能在一开始即得到了试驾员刘晓强的认可。 定远试验场综合性能强化路的每一种路况,都会有针对性地考验一项车辆性能,测试路段全程对动力性能考验最大的,就是车辆需要在经过有连续深坑的砂石路后直接爬大角度陡坡。     

绘在土布上的美丽情歌——大数据时代的“坡芽歌书”民俗研究

"坡芽歌书"是云南文山壮族的民俗文化品牌,涵盖了山歌、文学、绘画、舞蹈、文字等多种文化范式,是壮族历史文化的缩影。"坡芽歌书"从发现到开发、从挖掘到推广、从原始山村到世界舞台的过程中,充分利用了数字化的便捷和当下民众的自媒体化等大数据思维。"坡芽歌书"民俗文化品牌的打造,是一个立体式系列品牌创建的过程。当地行政部门和研究者运用现代化大数据手段完成了歌书的搜集与整理、山歌的采辑录与保存、合唱团的组建与演出、项目的申报与立项、歌书的宣传与推广等工作。在后期的开发与保护中,需在建立"坡芽歌书"数字化民俗档案馆、完善"坡芽歌书"非遗传承的保护机制方面继续着力。     

横坡垄作坡面径流冲刷条件下产流产沙研究

横坡垄作是一种广泛采用的耕作措施,具有较好的减流减沙的作用,但在地表径流冲刷下也会产生土壤侵蚀现象.本研究通过侵蚀槽模拟冲刷实验研究垄作措施条件下坡面土壤侵蚀过程.研究结果表明:①通过对照实验表明,横坡垄作措施条件下坡面的土壤侵蚀程度低.在10L/min的水流冲刷强度下,横坡垄作措施延缓了坡面初始产流时间,与裸地措施对比延缓时间增加了4.7倍.沟垄措施的减流减沙效果也较为显著,实验产流阶段,产流量和产沙量裸地措施分别是横坡垄作措施的1.1倍和1.4倍.②横坡垄作措施下土垄坡面侵蚀可分为蓄水阶段和产流阶段.由于沟垄沿坡面横向布设,地表径流进入沟道内下渗进入土壤需要一段时间,该阶段不产生侵蚀.当横向沟道内径流蓄满且来水速度超过下渗速度时,垄坡开始产生侵蚀,初期产生细沟,随后细沟迅速增大,拓宽,下切变深,汇流进入下一沟道,持续直到径流进入下一条沟道.产流前期产流产沙较小,但呈快速上升趋势.中后期,产流产沙均有所增加,后期产流、产沙达到最大之后(1.77L,30.53g),产流量趋于平稳,产沙量缓慢下降但整体小于裸地措施下的产流产沙量.     

废弃矿渣坡面在不同坡度下的产流产沙特征

近年来,经济的加速发展促使矿山开采活动日益频繁,废弃矿渣导致的环境问题成为研究热点.本文通过人工模拟降雨实验研究不同坡度下矿渣坡面径流特征.研究结果表明,①降雨过程都分为三个过程:产流汇流阶段、稳定阶段、退水阶段.②在0°、5°、10°坡度下,开始产流的时间为13.25min、2.5min、1.4min,退水历时15.7min、4.01min、3.05min.不同的坡度下开始产流时间退水时间要短,同时随着坡度的增加,开始产流时间和退水时间显著减少.③所有坡度的产流开始后一段时间内,坡面径流率均随着时间的增加而增加,而后达到稳定水平,而产沙量呈先增加后减少的变化规律.不同坡度条件下,坡度越大,产流产沙量越大.     

“互联网+”背景下税收合作性遵从实现的路径分析北大核心CSSCI

在"互联网+"的背景下,我国税收环境将得以优化,包括涉税信息更加对称、税收征管效率有效提高、纳税人纳税成本大幅降低、纳税人风险甄别机制更加精准等,这使得税收合作性遵从的实现成为可能。本文结合国外有关税收合作性遵从的"遵从坡面模型"进行分析,梳理出可提高我国税收合作性遵从度的具体路径,包括:推行纳税人自我评估制度、进行有效的纳税成本管理以及创造更加公平的纳税环境等。     

自动抽排水系统在秦岭隧洞中的应用

国内长大隧洞反坡排水常规方式还处于利用人工操作机械的阶段,施工中如泵站设置数量较多,需安排大量劳动力参与排水,管理繁琐,人力、财力耗费也大。本文结合秦岭隧洞7号洞应用实例,介绍反坡自动抽排水系统,供相关专业人员参考。