企业柔性生产管理研究

本文首先介绍柔性生产的基本知识,在此基础上给出传统生产管理存在的问题,然后重点介绍柔性生产管理的作用和实现方法。     

论柔性管理在企业经济管理中的运用

柔性管理是现代企业的一种重要管理方式,是在企业刚性管理无法适应发展需求的基础上提出并应用的一种管理方式。柔性管理以人的作用发挥为基础,注重员工个性、能力和情感的开发。在企业内部形成一种合理的组织机构和薪酬管理机制,对于企业管理效率的提高具有积极作用。为此,从柔性管理的概念入手,对其作用和具体的实施进行了分析。     

橡皮柔性成型拉伸模的设计与研究

论文对比了刚性拉伸和柔性拉伸的优缺点;柔性拉伸成型性分析;橡皮柔性拉伸模的设计特点及价值等。在很大程度上提高了工人的工作效率及降低了工人劳动强度,提高了产品零件的准确性。     

柔性管理视角下的企业人力资源管理策略研究

知识经济时代,传统的以工作任务为核心的刚性人力资源管理模式无法有效的应对新形势与新环境带来的挑战,以人的个性化管理为核心的柔性管理模式应运而生,柔性管理可以更好的面对瞬息万变的市场环境,更好地管理与开发人力资源,获取竞争优势,从而加速企业的发展。基于柔性管理视角的企业人力资源策略可以提供新的视角,提出企业可以采用的人力资源管理新框架。     

基于柔性视角下的现代企业财务管理探究

本文主要叙述了柔性视角下企业财务管理的现状,并提出在柔性视角下加强现代企业财务管理的措施,对企业和整个国民经济的发展具有十分深远的意义。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用

在经济快速发展的今天,为企业提供了更多的资源,同时也为求职者提供了更多的就业机会,但随着机会的增多,市场竞争也随之变得愈加激烈。如果企业想在市场竞争如此激烈的今天获得一席之位,就要不断提高自身的竞争力,而人力资源管理就是企业的核心竞争力。想要提高自己的地位,企业就必须有效地落实企业内部的人力资源管理。只有进行灵活多样的人力管理,企业才能适应经济市场的竞争。本文就在人力资源管理中,柔性管理的运用展开论述。     

互联网+制造业新型商业模式探讨

传统制造型企业在电子商务的倒逼下不断思考着转型之路。互联网+概念的兴起给这些企业的转型提供了一个很好的方向。本文首先论述了互联网+及由互联网催生的C2B模式的基本概念,接着通过C2B模式+SNS+柔性供应链给出了互联网+制造业的新型商业模式。通过举例韩都衣舍,在阐述其运用大数据及C2B模式构建柔性供应链取得成果的同时,对其发展过程中有待改进之处结合新技术的运用给出了若干建议。     

四川北部山区输电线路工程可研投资估算模型研究

四川北部山区输电线路工程具有独特性。一种简洁有效的可研投资估算方法和模型在理论上和实际工作中都意义重大。神经网络的非线性、自学习的特点,非常适合建立输电线路工程的投资估算模型。模型选取电压等级、线路长度、导线截面等8个输入变量,建立三层神经网络结构,用收集的训练样本训练神经网络模型,测试样本测试模型。测试结果表明模型效果良好。模型使用者无需掌握过多技术细节,适合于投资发展部门估算,前景良好。     

电力施工中输电线路的施工质量控制

在电力项目的建设当中,输电线路施工建设是一个重要的环节,其施工建设的质量直接关系到整个电力项目的质量和使用性能。因此,在电力施工中加强对输电线路施工的质量控制至关重要。基于此,文章针对输电线路施工质量的控制问题展开研究,希望可以为相关单位提供一些参考和建议。     

对柔性拍杆电蚊拍的市场预测与分析

本文介绍了一种新型高科技电蚊拍-柔性拍杆电蚊拍,对其结构,技术原理进行了充分阐述,并对其所对应的市场进行分析,预测了其实用性,可行性,以及在未来领域具有的巨大的发展空间和市场潜力。