刍议花卉种苗行业的成本核算

现代农业中的花卉、种苗产业已初具规模，在都市农业中担任着重要角色。由于其产品形态具有鲜活性和不确定性，成本核算难于其他行业。本文试以历史成本计量模式为基础，对花卉、种苗行业的成本核算作初步探讨。     

同业对标在班组

<正>同业对标是县供电企业在开展创一流工作取得阶段性成果的基础上,运用"标杆管理"原理进行管理实践的一种管理方法。河北省武邑县电力局为提升班组管理水平,将同业对标科学管理手段引入到班组建设之中,对照一流企业的管理标准,在基层部     

精管理强电网重服务优队伍——广西临桂供电公司创标杆县级电企业亮点回哞

走进临桂供电公司五通中心供电所,你会发现,无论是抢修,还是催费等日常工作,班长在其中都发挥着非常"核心"的作用,班长与其成员工作配合默契十足,班长是员工自己投票选举出来的,他们信得过,乐意服从管理。     

A股新常态“慢牛”启航

2014年11月20日，面对还在2500点下方跌跌撞撞的上证综指，申银万国研究所首席策略分析师王胜谨慎地预测，2015年这个中国股市的标杆性指数才可能突破3000点。然而，13个交易日后的12月8日，3000点这个暌违3年的指数点位就被轻松突破。     

标杆管理项目在制造业成本管理中的应用

装配制造是制造业的重要组成部分,如何降低成本、提升产品竞争力是装配制造管理的重点。标杆管理是提升企业管理水平的重要工具,它可以应用到企业的销售管理、生产管理等领域,但如何将标杆管理运用到成本管理中却少有研究。文章创新性地将标杆管理运用到成本管理中,并进一步研究如何构建标杆成本管理委员会、标杆成本管理部、标杆成本项目组三个层级的组织,建立标杆成本项目的实施流程,以标杆成本项目组为基础单位进行降成本工作的组织、激励等。这项研究丰富了传统成本管理研究中有关成本管理组织方面的理论,同时对于企业运用标杆管理方法实施企业成本控制具有很强的实践价值。     

第二届中国奥特莱斯战略发展圆桌会议暨行业标准发布会在昆山召开

正5月28日下午,第二届中国奥特莱斯战略发展圆桌会议暨行业标准发布会在昆山国际展览中心成功召开。本次会议以"奥特莱斯新里程——标准与创新"为主题,吸引了多家奥特莱斯行业标杆项目及几十家奥特莱斯投资商、开发商和相关企业的参与。商务部流通业发展司综合处林健处长出席本次会议并讲话。他说,目前我国内贸行业中有1041个标准,但是     

标杆管理缔造卓越企业

企业通过标杆管理,寻找本行业或其他行业在产品、服务、流程等方面的优秀典范,确立标准,进而学习和创新,"达标"甚至"超标",逐步追求卓越成就。     

班组长带班十八法（三） 树立样板法

作为领导要及时发现好的典型，并总结推广之。建立试点，以点带面。是我们历史上颇见成效的一种方法。树立典型，不仅对优秀班组是一个激励与鞭策，同时榜样的力量更是无穷的，它等于给其他班组树立了一个标杆和参照物。当我们倡导一种样板时。也就起到了一种导向的功能。树立样板法的目的是让部下看到努力方向。     

委托代理关系下的预算松弛分析及工作对策

预算松弛不利于企业运营，深层原因在于预算分配是企业公共资源私有化的过程，预算执行部门由于局部利益的诉求，存在私有信息和行动，其解决方式是将这类私有信息公共化，并通过激励手段减少预算执行部门私有信息剩余的负面影响。     

突破性节油科技赛场“试金”——欧曼GTL超能版节油大赛夺冠

11月25日,欧曼GTL超能版凭借其突破性节油科技,获得第七届中国国际卡车节油大赛（以下简称＂节油大赛＂）节油冠军。超能版6×4和6×2拥有领先的节油优势,在比赛中击败众多竞争对手,创造出百公里油耗28.05升（6×4）和27.98升（6×2）的最优成绩,树立了行业节能减排的新标杆。 突破节油科技打造革命性动力 本次节油大赛上,欧曼GTL超能版凭借福田康明斯ISG超能动力和戴姆勒的整车匹配技术,带来全新的节油技术体验。