标杆管理在行业协会管理中的应用——以15家海内外典型行业协会为例

标杆管理作为绩效管理的一种方法 ,具有广泛的适用性,其运用领域已从企业向社会组织扩展。但由于社会组织与企业存在差异性,在社会组织中运用标杆管理会遇到一些问题,需要打造适合社会组织的标杆管理。文章基于海内外15家典型行业协会的分析,提炼出行业协会"标杆"指标体系,其意义在于为行业协会标杆管理提供一个样板,为上海行业协会能力的提升指示方向。     

基于标杆超越的绩效管理流程再造

标杆超越是企业管理变革实践的先进方法,它是适应我国当前社会的一个重要方法,在国内外企业管理中都有较好应用。本文首先分析了标杆超越内涵、特点及价值,然后例证了一个基于标杆超越的绩效管理的流程的实践,最后提出了实施标杆超越应注意的问题,希望能对相关企业有借鉴意义。     

英达打造城市快速路标杆——浙江省宁波市江南路施工工程回访

浙江省宁波市江南路是一条宁波市重点规划、高规格建设的城市快速主干线。经过多年使用，路面出现了不同程度的破坏。2012年8月，英达热再生有限公司（以下简称“英达”）对该路进行了热再生施工，针对轮迹带网裂等典型市政道路病害，英达对症下药，施工过程中保证了环保、高效，并把交通影响降至最低，成功完成了施工任务。     

城市污水处理行业的竞争机制与标杆价格原理

在城市污水处理行业市场化改革过程中,大量非国有企业不断进入这一行业,这使政府面临的一个新问题是,在多种所有制并存的情况下,政府如何在特定地区范围内,以相对统一和合理的价格向污水处理企业付费,从而为污水处理行业的不同所有制企业的公平竞争创造制度条件.针对这一问题,本文在简要讨论城市污水处理行业的自然垄断性和区域垄断性的基础上,分析了城市污水处理行业实现区域内竞争和区域间竞争的潜在可能性,讨论了区域间比较竞争理论及其应用价值,最后探讨了城市污水处理行业激励性标杆价格的基本原理及其应用问题.     

期待深圳再树新标杆

今年8月26日,深圳特区迎来自己30岁生日。温家宝总理近日专程赴深考察时强调,经济特区30年来的实践充分表明,改革开放是决定当代中国命运的关键抉择,是实现国家强盛、人民幸福的必由之路。     

三国杀为什么这样红

创建一个标杆，开辟一个行业——这是许多人所企盼的完美商业模式，也正是杜彬、黄恺、李由用《三国杀》所践行的事业。     

李宁

史评 一个人生标杆 他是家喻户晓的体操王子，他用运动生涯中一人荣获106块金牌、后人难以企及的佳绩，书写了中国体育、甚至是世界体育的历史。作为一位传奇式的运动员，他以顽强拼搏的体育精神感染了一个时代。     

上海富都物业：我们的巅峰还未到来

标杆价值 起点高，方向正、运作规范、观念超前，侣年的发展历程中，从市优到国优，富都人实现了一次又一次的突破。而引领他们成功攀越一座又一座高峰的内因，则是一以贯之的“富都三意模式”，即“达到顾客满意，宴现员工乐意，追求经营顺意”。     

真功夫为何无法价格取胜

真功夫净利润仅在2％-5％之间，但行业标杆的利润率为10％-15％。 较高的价格妨碍了真功夫的网络扩张，使其不得不局限在核心商业区。     

基于标杆商业银行建设的信息传播方式探析

标杆商业银行建设涉及大量专业信息在企业内部的传递、共享与应用，信息传播的效率和效果对经营转型效果存在直接影响。本文从管理学角度出发，阐述了信息传播的内涵与结构，分析其在标杆商业银行建设中的作用，并提出了打造高效信息传播方式的措施。