谈农村信用社财务管理的改革

该从农村信用社财务管理的作用和地位入手，阐述了财务管理改革的思路和构架，提出了实施全面成本管理的主张。     

难以延续的成功

“领先战略”是长江商学院教授曾鸣为本刊撰写的一组文章,这组文章围绕着中国领袖企业如何在新形势下巩固领导地位、步步领先而展开。本期文章是第一篇。     

虚拟企业的网络合作精神及内在要求（上）

虚拟企业是基于计算机网络支撑、为及时抓住特定的市场机遇而组建的一种本质为诸种企业核心能力的互补性联合的动态组织合作模式,它是知识经济时代一种重要的组织形式。由于虚拟企业的特殊性,它在企业文化建设的很多方面有别于传统企业。本文从虚拟企业文化核心及内在要求出发,浅析虚拟企业文化的塑造。     

也谈大栅栏地区的改造与发展

最近随着《北京大栅栏地区保护、整治与发展规划》方案获得市政府的批准,有关这方面的报道很多,专家、官员、开发商、策划人士纷纷提出看法和建议,无不希望通过改造使这一地区再现往日的辉煌与繁华。的确,拥有深厚的商业文化积淀的大栅栏地区,在首都的商业发展史中具有十分独特、重要的价值,它的成功改造与发展,对首都类似区域具有重要的示范效应。为此笔者也谈谈自己的一些看法。     

浅析企业集团的形成原因及条件

浅析企业集团的形成原因及条件杨亮进行企业集团试点是我国企业改革的又一重要举措。通过组建企业集团，可以有效促进企业的组织结构调整，推动生产要素合理流动，形成群体优势和综合效能，提高国际竞争能力，同时对我国宏观经济目标的实现有巨大推动作用。组建企业集团须...     

虚拟企业发展中的几个问题

虚拟企业是指通过网络将分散在不同地理区域的企业联合在一起，利用各自互补的核心能力，共同把握市场机会的一种企业的组织形式。这个概念有三个要点：一是这种合作是针对市场机遇的，当一个市场机遇出现时，灵捷的企业敏锐地捕捉到，并迅速联合其他企业开发新产品，推向市场，并共担风险，共享利益。一旦机遇消失，虚拟企业旋即解散。二是这类合作利用的是互补的核心能力，各企业分别以自己竞争优势的部分加入虚拟企业联盟，所谓强强联合，如同商业上的明星队，这样形成了一套完整的竞争能力，在市场中将战无不胜。三是突破了地域的限制。这是由于网络的出现，随着通讯基础设施的普及与进一步完善，沟通可以方便地在相距很远的地方之间实现，因此，当企业寻找联盟伙伴时，不必局限于某个地区，而是可以在世界范围内寻找最理想的选择，这是真正意义上的全球竞争，是制造资源在全球范围内的更有效的配置。     

诚信缺失：“中兴”文化重创

“员工股票激励计划”实施中的不诚信，为中兴通讯的企业文化留下致命伤。