地勘单位投资体制改革与机制创新及其管理研究

地勘单位投资体制改革与机制创新是关系到地勘单位发展的重要内容，体制与机制的障碍目前是制约地勘单位投资活动有效运行的重要环节。作者认为地勘单位投资体制与机制改革的关键是事业体制向企业体制彻底转变，企业经营模式以及投资主体的多元化的投资制衡结构的建立，并在此基础上树立正确的投资理念，把握正确的投资方向，做好地勘投资管理基础工作。     

埭上村的新变化

埭上村位于吴江市金家坝镇东南郊,村办工业曾经一度辉煌。然而,十多年前,该村工业也经历了效益急剧滑坡的波折。近年来,该村通过企业改制,解放了思想,更新了观念,走出了一条富有自己特色的富民强村道路。2002年,全村实现工业利税1500万元,村集体经济净收入75万元。村民人均收入8000元。     

设备前期管理（一）第一讲 设备前期管理概述

设备前期管理作为设备管理的重要组成部分，在企业管理中的作用日益突出。设备前期管理工作做得好，不仅可以节省设备购置费，而且可以减少使用期出现的问题和投入资金。设备前期管理水平决定着企业投资的成败，与企业经济效益密切相关。为满足广大读者要求，普及设备前期管理知识，提高企业设备前期管理的科学化、标准化和现代化水平，编辑部特邀广州大学教授李葆文撰写了设备前期管理讲座，从本期起连载。     

邹宗德的楹联效益

湖南省隆回支行行长邹宗德，以楹联为纽带，融洽了与客户的人际关系，促进存款增长，让楹联这朵艺术奇葩在中行业务发展中开得格外耀眼，并产生了可喜效益，这是当地金融界许多人可望而不可及的事。