建设信息化服务体系推进青海省农信社快速发展

青海省农村信用社综合业务系统于2005年10月正式上线运行,标志着农村信用社步入了金融信息化快速发展的先进行列,在综合业务系统的有力支撑下,2006年各项业务发展迅速,截至10月底各项存款余额达到37亿元,贷款余额为35亿元,比上年同期分别增加了32％和16％,实现了历史性突破。     

全民牙齿健康档案建档问题及对策研究

全民牙齿健康档案的建立是目前社会上的热门话题,在新时期背景下,牙齿健康档案在建立过程中也需要革新。本文从牙齿健康档案目前在国内的建立现状及存在问题,结合“互联网+医疗”,提出建立牙齿健康档案的初步构想及适用范围,旨在为将来全民牙齿健康档案的构建提供参考。     

牛盾就《农业部关于进一步加强农业信息化建设的意见》有关问题答记者问

近日,农业部正式发布了《农业部关于进一步加强农业信息化建设的意见》（以下简称《意见》）,明确提出了加强农业信息化建设的任务和措施。为帮助公众更好地理解《意见》的主要内容和精冲,农业部副部长牛盾接受了中闰政府网的采访。     

四川农业信息化现状与发展对策研究

四川农业信息化发展较快,但同时也存在一些问题。在综合分析四川信息化的基本状况和面临的主要困难后,提出了解决当前问题的四大对策:一是统筹规划和设计,二是鼓励和引导社会力量参与,三是建立全方位的农业信息服务体系,四是提高从业人员和广大农民的信息素质。     

充分利用档案资源加速垦区新农村建设

黑龙江垦区开发建设始于1947年,近60年来,随着垦区经济建设与社会发展,垦区的档案工作也从无到有,由弱到强,逐步发展成为统一领导、分级管理、门类齐全、管理规范的三级档案管理网络,档案工作在垦区的经济建设和发展中发挥了积极的作用。     

事业单位财务管理信息化建设现状与对策分析

在新时代背景下,现代信息技术逐渐成为经济发展的重要手段,事业单位要想切实提高工作效率,对财务管理各项工作进行有效控制,为国有资金的安全性提供重要保障,实现资源优化配置,就必须利用信息技术搭建完善的财务管理系统,加强各部门之间的沟通交流,对业务流程进行合理优化,切实增强单位财务管理效率。文章在这个基础上从事业单位财务管理信息化的内涵与特点出发,简单分析了当前事业单位财务管理信息化建设的现状,并提出了相应的优化策略。     

刍议企业资产管理的现状及改进

在新时期背景下,企业要想在日益激烈的竞争市场中得以稳定发展,就需要强化自身的资产管理控制,如此才能够进一步强化企业的综合能力。就现阶段来看,在当下企业资产管理工作中,基于相关因素的制约,使得企业资产管理工作很难满足实际需求,这也给企业长期稳定发展造成了极大的阻碍。因此,为了进一步强化企业资产管理水平,企业就需要结合自身发展情况,深入分析自身资产管理问题,并采取针对性、有效性的措施加以细化改进。对此,文章从多个视角出发,对基于企业资产管理现状及改进措施进行深入分析和研究,希望可以给相关领域的管理人员提供借鉴。     

加强财务信息化建设 完善国有企业财务管理

“十四五”时期,新一代信息技术产业发展前景广阔,现如今以大数据、AI为代表的先进信息技术已经在各个行业领域得以广泛应用,对传统行业带来直接冲击,促使着其向智能化、数字化方向转型。财务管理一直以来都是国有企业内部管理体系的重要组成部分,现如今将信息技术应用于财务管理中,将财务管理与信息系统密切结合,显然成为必然趋势,也对传统行业中国有企业的财务模式创新提供更多可能性。随着国有企业的规模不断扩张,业务数量不断增加,通过加强财务信息化建设,搭建财务管理信息系统,拓展系统功能模块,提高财务工作效率,为企业决策制订提供信息支持,充分发挥财务在企业运营发展中的作用与优势,促使企业整体管理水平与核心竞争实力同步提高,进而实现稳定长远发展。文章对财务信息化相关理论进行了简单阐述,分析了目前国有企业财务管理存在的问题,从多个方面提出了加强财务信息化建设的有效策略,旨在为国有企业建设完善的财务信息化系统、全面提升财务管理工作水平提供借鉴与参考。     

浅谈公立医院财务信息化建设现状及对策

随着公立医院高质量发展文件的出台,财务管理作为医院管理的重要内容之一,不断优化流程,改革创新,提高服务效率,助推公立医院高质量发展。但在信息化快速发展的时代,传统的财务管理已经远远不能适应现代公立医院高质量发展要求,财务必须借助信息化才能实现管理创新、技术创新,从而提升服务效能,为实现医院精细化管理提供服务保障。在分析某公立医院财务信息化建设的具体方案基础之上,查找制约公立医院财务信息化建设的问题并提出相应的对策建议,以促进医院财务信息化建设更好地开展。     

信息化发展背景下企业管理工作的革新探索

工程咨询企业要积极分析市场发展趋势,加强信息技术在企业项目管理中的应用,深化企业信息化建设,转变传统经营管理模式,利用先进信息技术完善企业管理机制,提高动态化管理水平,从而推动工程咨询企业实现长远发展,为国民经济发展创造更大的贡献。本文就信息化发展背景下工程咨询企业的项目管理工作特征做出了分析,总结了革新工程咨询企业管理的价值,并对工程咨询企业项目管理工作的具体革新措施进行了探索。