我国民营公司实施PPP模式的路径浅析

在当前我国新型城镇化建设的政策背景下,为实现企业稳定发展,本文结合PPP运作案例,从掌握政策、筛选项目、熟悉地情和退出机制四个角度,探讨了我国民营公司应该审慎研究推行PPP模式的机遇,和实施PPP模式参与基础设施建设的路径。     

新益达转型记

2011年以来,辽宁省委、省政府通过出台省财政补贴政策,在全省各地陆续引进和扶持了一批投资在10亿元以上的农产品加工大项目。这些大项目在促进农民增收,带动一方经济发展,解决当地就业问题等方面都起到了重要作用。与此同时,政府对大项目的重点扶持,又加速了企业的转型升级,帮助一批从事农产品加工的民营公司成功地完成了从粗放型经营到精细化发展的过渡。阜新新益达农工科贸有限公司,就是其中一个比较典型的例子。     

做书不能粗放管理

正我们国家出书的机构有两种,一种是国营出版社,另外就是民营图书公司。理论上国营出版社是死不了的,只有民营公司会死。很多民营公司活不下去的一个很重要原因就是粗放管理,对出版环节的管理非常混乱、落后。一个老总根本不知道一本书什么时候出,不知道编辑在干什么。编辑也不知道自己的书进行到哪一步了,还不知道这本书出了以后,下一本书在哪里。这都是出版业内很常见的状态。如果你去看IT行业,项目管理就非常严谨,一个产品开发到什么程度是很清晰的,绝对不可以拖期。但是出版行业一个东西拖几个月很常见,好多都是无限期地拖。民营公司在规模小的时候,管     

中华奇石

沧州市大斤石材有限公司是一家集石材装修及艺术景观设计、加工、施工为一体的民营公司。公司坐落在沧州市朝阳南路东侧（南临石黄高速100米，北临307国道500米）占地面积20余亩，是沧州同行业中资源最丰富、设备最先进、科技力量最雄厚的公司。     

民营资本释放活力尚需各方努力

正中国民生投资股份有限公司2014年8月21日正式成立。这个由59家民营企业发起、注册资本达500亿元的"中字头"民营公司,是我国改革开放以来成立的最大民营投资公司。它的扬帆启航,无疑给民营资本提供了更大的机会和平台,为民营经济发展注入了新的活力和能量。然而,新事物的发展不会是一片坦途,中民投的未来运作也面临诸多考验。要真正使其发挥更大的撬动作用,推动更多民营企业实现发展的梦想,尚需社会各方面的努力。     

我国中小民营企业财务战略缺失现状与问题诊断研究

新时代中国社会经济发展的战略要求是加强中小民营公司的快速发展，现在中小民营公司中存在的许多多问题严重限制着公司的平稳、持续以及健康的发展，急切的需要采用适当的方法尽快解决。通过对中小民营公司财务现象的分析、认知以及掌握，构建适应现在中小民营公司顺利发展的财务计划，是改进这个现象的主要手段。     

引领深水清淤技术革命

在江苏江阴，有这么一家民营公司，结合自身经验以及吸收国外清淤技术，将深水清淤深度达达120米之深，填补了市场空白     

如何理解依法必须进行招标的项目

2006年5月,某民营公司（以下称甲公司）欲开发建设自用仓库,未经过招标程序与某建筑公司（以下简乙公司）签订单项施工承包合同一份。施工合同价款为人民币500万元,据此约定由乙公司进场施工。后甲公司反悔,以书面形式通知乙公司,称项目未经过招标程序,     

民营公司开疆拓土国有公司意欲何为

“乱世出枭雄”,用在现在的市场竞争中最合适不过了。每一次技术的变迁,每一次因技术变迁引起的观念的转变,每一次因观念转变诞生的经营方式,都会让一些经销商崛起,让一些经销商倒下。中国农机市场的流通领域也不例外,我们从近年农机市场声势浩大的巨变中,又一次领教了这一变化规律。