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91.
陈琳  王宁 《经济论坛》2007,(23):102-104
一、引言 经过多年来软件企业的实践,企业要想高效率、高质量和低成本地开发软件,必须以改善软件生产过程为中心.随着"过程"思维的不断深入,企业和管理人员对软件过程的管理上升了一个高度,软件过程改进也成为软件企业在激烈的市场竞争中持续发展的必要条件和实现软件生产工业化的必要条件.对于一个全面有效的过程,必须考虑全部必要的任务之间的相互联系,考虑使用的工具和方法,考虑任务参与人的技能、培训和激励措施.  相似文献   
92.
对学习力进行准确、合理的测量和评价,有助于预测人们的创新能力。针对学习力难以定量测量和评价的难题,从学习力的结构要素和评价指标分析入手,引入具有高度非线性映射能力和较强自学习能力的神经网络工具,建立了基于神经网络的学习力评价模型,实现了学习力的测量和量化评价,最后给出了评价实例。  相似文献   
93.
企业人力资源管理分析——基于新制度经济学视角   总被引:4,自引:0,他引:4  
王可瑜  王平心 《经济问题》2007,332(4):20-22
学术界对人力资本和人力资源问题一直十分重视和关注.从制度经济学的视角探讨了人力资源管理和新制度经济学及其相关的理论研究之间的联系,为我们从制度与机制设计的角度认识人力资源管理系统的性质提供了新的思路.  相似文献   
94.
随着我国加入WTO和体制改革的不断深化,各行业的中小企业将面临着比大企业更加恶劣的竞争环境,现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业原有的人力资源管理痼疾日渐暴露并成为制约其成长的桎梏.中小企业员工流动性很强,导致企业难拥有稳定的人才队伍和比较理想的人员配置.中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就失去了灵魂和实质,更不用谈发展壮大了.  相似文献   
95.
最近,央行调息的举措再一次发出了宏观调控的信号,有关积极财政政策淡出的说法似乎也进一步明朗化。随着宏观调控力度的加大,人们对各种调控信号变得越来越敏感。为此,本刊记者专门就财政政策问题采访了我国著名经济学家、中国社科院经济研究所研究员戴园晨教授。  相似文献   
96.
知识经济下的薪酬变革   总被引:1,自引:0,他引:1  
在当今的“知本”时代,人力资源已成为企业的第一资源,是企业价值创造的最重要驱动者。而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分,对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和报偿,也是他们以未来努力工作得到报酬的预期,激励其在未来也能努力工作。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上也代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学、有效激励的情况下,人的潜能只能发…  相似文献   
97.
组织领导行为理论:新发展与新启示   总被引:5,自引:0,他引:5  
文章对近期领导理论作了综述,从领导成员交换理论、变革——交易理论、认知资源理论、超越式理论、胜任力模型5个角度入手,揭示了理论发展的新趋势。  相似文献   
98.
市场失灵与保险监管   总被引:6,自引:0,他引:6  
公众利益论认为监管的产生是由于发生了市场失灵,从而市场不能在完全竞争状态下运行。通过对保险市场垄断力、外部性、公共产品及信息难题四种市场失灵现象的分析,指出政府监管可以在一定程度上纠正保险市场失灵,从而增进公众利益。  相似文献   
99.
用文化力构建企业核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
所谓企业的核心竞争力,指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素,与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合,形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵,包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力,以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言,每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素,如资源,资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是,这些未经整合的某一方面的竞争力优势,还构不成企业核心竞争力,企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。  相似文献   
100.
物体包括人都是按层次结构存在于宇宙中而欲沿最佳途径实现消费体系的,称之为物体存在法则。按层次结构存在并沿最佳途径运动无疑是个能力有限而欲望无穷的矛盾法则。搞经管工作就是处理这个矛盾法则所产生的冲突与问题,也就是遵循物体存在法则,将表达无穷欲望的理想目标同有限能力的释放规律结合起来,从而需要研究人性和物质运动律。企业公司作为一个物体,其目标实现和能力释放关系必须遵循物体存在法则,即将总目标总任务分解并落实到各个工作岗住各个层面中去,让人生价值、理想等崇高品质体现于按劳分配中,变成岗规标准同工薪分配结构的函数变换,然后将这些生产经营表格数据输入电脑.通过人性化的管理模式——“企业公司:一人监管自运转术”,实现有限能力逐步满足无穷欲望。  相似文献   
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