韩国：重现“汉江奇迹”？

和那些相信神秘轮回的中国人一样，韩国人也爱讨论十年一次的国家剧变。1988年，汉城奥运会成功举行，把实现“汉江奇迹”、焕然一新的韩国呈现在全球世人眼前；而10年后，进入发达国家行列的韩国突遭亚洲金融危机打击，国家资产和人民财富折损一半，不得不接受了国际货币基金组织（IMF）带有附加条件的援助。     

世界杯上的营销战

世界杯是个舞台，是足球的舞台，更是商业的舞台。央视和以往一样，垄断了世界杯的整个转播权，他们当然也获得了不菲的广告收入。虽然每个人都知道央视世界杯期间的广告很贵，但是，却有大把的公司在排着队往里面投钱。他们当然不是傻子，他们了解世界杯的价值，无论是它的收视率，还是对于提升品牌的价值。作为一位业内人上，我当然会关注世界杯期间各个厂家（尤其是消费品和消费类电子）在世界杯期间的广告投入。这是广告投放水平的比较，更是营销智力的较量。这届的德国世界杯，对中国企业而言又有着与以往不同的重要意义。2008年北京奥运会的脚步已经越来越近了，如果仔细研究1964年的东京奥运会、1988年的汉城奥运会，我们不难发现，日韩都通过举办国的优势人力度地推广了自己的国家和自己国家的品牌。奥运会，不仅让他们证明了自己国家的实力，也是举办国企业走向国际的最好契机。[编者按]     

中国运动服装品牌的奥运选项

奥运会在现代社会早已不仅仅是国与国之间的体育竞赛，更是国与国之间的品牌竞赛、市场竞赛。从阿迪达斯牵手奥运80个年头，到三星借汉城奥运会迅速崛起，我们发现奥运会已经与现代商业完美融合，以至于我们可以清晰的发现这两个赛场都是十分精彩，都是如此得充满看点与悬念。     

恒源祥：“这是我一生中惟一的一次机会”

奥运会现在越来越像一种生意了,它的赞助金额一直都在上涨。1984年洛杉矶奥运会的赞助成本还只有400万美元,而到汉城奥运会的时候就至少要800万美元了,到巴塞罗那时就到2000万美元了。当然我指的是全球合作伙伴,原先还没有分这么细。然后到悉尼、雅典每年都在递增。     

奥康：分家的管理智慧

1994年：“黄金搭档”的分手1988年,一家名为永嘉奥林鞋厂的企业在温州成立了,创办者是王振滔、钱金波和另外一位合伙人。当时正值汉城奥运会举办期间,厂名“奥林”取意于“奥林匹克”。这是一个典型的“家庭作坊式”企业,其拥有的全部家当是：一台制鞋机、三万元注册资金和几个制鞋工人。     

商机与能力

半年前策划奥运与中国企业成长的专题时,我们首先想到的不是中国企业,而是日本和韩国企业。我们注意到,1964年(东京奥运会)和1988年(汉城奥运会)正好分别是日本企业和韩国企业走向国际化的前夕,一批日本企业(如索尼、富士、精工爱普生)和韩国企业(如三星)借奥运     

奥运“路”上的公私博弈

限行的“辩证法” 单双号出行是国际上常用的一种奥运交通管制措施。1988年汉城奥运会开幕前一个月和举办期间,汉城分别实行十日制和五日制的机动车出行办法,2000年韩日世界杯仍沿用了这一办法。     

我愿为北京奥运会开闭幕式添一抹亮色

李京花女士是韩国惟一具有博士学位的舞蹈家，也是韩国同时担任过1986年汉城亚运会、1988年汉城奥运会以及2002年的韩日世界杯开闭幕式的歌舞总编导的惟一一人[编者按]     

韩国企业的奥运成人礼

1988年汉城奥运会的盛大开幕不仅使得韩国民众的自豪感达到巅峰,同时也引发了一连串的韩国企业的蜕变:有些企业借助奥运的时机从竞争中脱颖而出成为了行业新星,有些利用它提高产品技术含量,与国际接轨,应对外来竞争;更有利用奥运完成了从贴牌到自有品牌的转型     

李宁：向上的痛

1988年的汉城奥运会上,李宁重重地坐在地上后,立即站起来微笑示人。他一手创办并成为最大本土体育运动品牌的李宁公司,这一次能迅速站起来吗？