韩青逆势而上

韩青是个乐天派。很多在外界看来是问题的问题,这位TCL多媒体科技控股有限公司副总裁、中国区总经理都能用一套已经烂熟于心的"理论"一一化解。在众人眼中,国际化带给TCL人更多的一定是痛。但在韩青的脸上,你却丝毫找不到阴霾的影子。也许,他不是一个喜欢外露的人。     

传神 翻译三板斧

很多年以来，翻译工作都是在“一堆字典＋一支笔”的工作状态下完成的，很难形成规模，而位于北京的传神公司解决了这一个难题。[编者按]     

公司财务困境的理论界定

财务困境在国内更多地被称为“财务危机”或“财务困难”，但究竟什么是财务困境，在概念和内涵方面还缺乏一个明确的定义和标准的判断。本文通过对国内外学者在财务困境方面的比较，借鉴了国内外许多先进经验，界定了财务困境的概念，拟为未来研究此课题的学者提供理论依据。     

关于企业公司治理的理性选择

公司治理的本质就是建立一套有效解决代理问题的机制，各国在选择监督制度时需要系统考虑内外部治理机制，使两者有机结合，优势互补。本文通过美、德、日的监督模式对比，认为强化中国的监督制度应充分借鉴德国经验，从实质性强化监事会：这是公司治理的理性选择。     

探寻华为高成长路线图

华为，1987年靠两万元起家，到今天已经成长为年合同销售额为160亿美元的全球化公司（注：华为2005、2006、2007年的合同销售额分别是：82亿美元、110亿美元、160亿美元）。作为中国企业高成长的代表，华为成了其他企业竞相模仿的成功典范。然而，在声声不绝的学习喧嚣过后，却鲜有模仿者取得可以与华为比肩的成就，甚至是拿来的东西在本企业应用时感觉到极端地不适应。深入探究其原因，     

谁在纵容物业收益不透明

物业收益不透明的现象在当前普遍存在,是什么原因导致了这一局面?除了物业管理公司有意隐瞒或出于“财务操作上有难度”等的原因之外,是否还存在其他的瓶颈?根据所采访的方方面面的人士,笔者发现,以下一些问题的存在,纵容了物业公司的不透明行为。     

2007公司高管落马秀

<正>昔日英雄今日落马,褪去所有的光环,这些人物的悲情落幕都是罪与罚的逻辑推演。他们留下了太多的悬念,围绕着他们     

物业管理区域维修责任界定

<正>物业管理区域内各专业管理部门的维修范围,一直没有明确的界定。尤其是实行物业管理的住宅小区,由于维修范围不清,部分业主以为只要实施了物业管理,缴纳了物业费,所有维     

中国神华 龙头地位难以撼动

08年毛利的增量基本来自煤炭业务09年煤炭产能逐步释放,业绩将获稳定支撑外延式扩张巩固领导地位当前股价:22,82元今日投资个股安全诊断星级:★★★     

LG商学院：因材施教

尽管正式更名为商学院的时间不长，但是其前身LG中国培训中心在传承LG公司企业文化方面开发出的一系列课程的专业性和所达到的效果一点也不比“商学院”逊色。因为在LG商学院总经理罗辉看来，商学院或者培训部门的主要职能就应该是传播公司的经营思想和经营理念，让员工充分理解公司的企业文化，进而为公司的整体战略服务。