车载终端打造数字化集装箱码头

广州港是华南地区的综合性枢纽港，到2005年累计吞吐量达到2．5亿吨，全港集装箱累计吞吐量468万标准箱，港口货物吞吐量居全国沿海港口第3位，也名列世界十大港前列。2005年，广州港集团货物吞吐量1．59亿吨，集装箱吞吐量315．6万标准箱。广州港集团现有万吨级以上泊位39个，万吨级以上装卸作业浮筒13个，万吨级装卸锚地23个。     

价值工程用于操作合理化的探讨

<正> 经济的本质含义之一就是节约,而劳动时间的节约就是一个方面。马克思在一百多年前就揭示了这一奥秘,他说:“真正的节约(经济)=节约劳动时间=发展生产力”！由于市场竞争日趋激烈,提高产品质量,降低产品成本,仍是占领市场的重要手续。在产品成本中,人工成本又占一定比重,特别是     

我国企业应用作业成本法面临的问题及对策

随着高科技在企业中的应用、市场竞争的加剧和顾客需求的多样化,作业成本法在我国企业应用的客观条件越来越成熟,对其展开的理论研究也必然有着广阔的空间和潜力。笔者从探讨应用作业成本法的实现途径与寻求解决作业成本法应用环境中存在问题的可行办法入手,以期对作业成本法在我国企业的应用有所帮助。     

基于价值链思想的作业成本法研究

首先,论述了基于价值链思想的成本管理方法如何弥补传统成本管理方法存在的诸多局限性;而后,对基于价值链思想成本管理的具体应用——作业成本法(ABC)进行研究,对其传统模型加以改进;同时,对存在的主要问题构建简单数学模型加以解决。     

论审计质量控制

在新形势下，国家审计机关特别是基层审计机关应如何绐化审计质量控制，努力提高审计水平呢？近年来我们郫县审计局为扎实推进审计署提出的“严谨细致，提高质量年”活动，结合我县审计工作的现状和实际，在加强审计作业程序及每个质量控制点科学管理的同时，围绕实现全过程质量控制，有效防洪审计风险，并取得显著成效。通过实践，我们深感盯进一步强化审计质量控制，就必须在做好有关工作的进程中，注意：     

台湾物流案例:全虹物流中心——快速精确的订单履行作业

全虹企业是台湾最大的通讯产品连锁企业,目前约有直营店265家,加盟店140家,经销商2000多家,年营业额73亿元新台币。 随着连锁门店及经销体系的飞跃成长,早期台北县五股的发货中心已不能满足需要。林村田董事长深知物流乃拓展销售市场的决胜关键,因此,在1998年即开始规划新的物流中心。期间经过多方考虑,最后选择与上尚科技公司合作,由该公司物流与资讯部门细密地规划流程,充分与现场人员讨论出最佳作业现状与流程。新物流中心于2000年10月正式落成启用。     

时间驱动作业成本法在银行作业成本管理中的运用

随着我国金融全面开放,金融业竞争进一步加剧,国内银行业越来越认识到先进管理工具运用对于银行改善经营、提高效益的重要意义.     

数学分析法在作业成本法中的应用

作业成本法的兴起对传统的成本分配方法提出了挑战，它通过寻求成本动因，将间接成本分配到每个作业单元中，使得分配标准的选择显得至关重要。尽管成本分配的方法很多，但在对分配标准的评价上，数学分析法具有其独特的意义，能直观地做出判定。通过实例，探讨了数学分析法在作业成本法中的应用及其优越性。     

数学分析法在作业成本法中的应用

作业成本法的兴起对传统的成本分配方法提出了挑战,它通过寻求成本动因,将间接成本分配到每个作业单元中,使得分配标准的选择显得至关重要。尽管成本分配的方法很多,但在对分配标准的评价上,数学分析法具有其独特的意义,能直观地做出判定。通过实例,探讨了数学分析法在作业成本法中的应用及其优越性。