第三轮非法传销新动向

从2003年下半年以来，以中国加入WTO承诺、对“无店铺销售”进行开放并立法为契机，不少国内外企业在中国大地上掀起了又一轮的传销风暴，     

薪资激励机制该这样构筑

按市场周期重建薪资体系是改进企业薪资激励机制的一种思路,如何利用这一思路规划好企业销售人员的薪资制度和计薪方式,则需要根据行业、市场、企业的具体情况而定。     

德州扒鸡：绿色新旅

2003年5月，央视对山东德州的一些扒鸡加工厂加工病死鸡并大量销往全国各地的情况进行了曝光。一时间，曾经深受消费者喜爱．具有300多年历史的德州扒鸡，成了过街老鼠人人喊打，销售也一落千丈。一年多时间过去了，现在的德州扒鸡情况又是怎样呢?     

盘点2003机械工业

2003年对于我国机械工业来说，是值得记忆的一年，这一年我国机械工业成功地克服了非典疫情、持续高温、原材料大幅涨价以及电荒等不利因素的影响，在投资、消费、出口等各方面的强劲拉动下，一路挺进，连创新高。     

可口可乐 剑舞终端

春夏交织．又到了饮料大战狼烟燃起之际，可口可乐再度扬眉出剑，剑锋直指老冤家百事可乐。与往年不同，今夏出剑的可口可乐似乎有些剑走偏锋，既不与百事可乐力拼形象代富明星的人气指数．也不再和百事可乐论剑终端促销力度，更不去和百事可乐攀比广告投放密度．而是剑指终端实场货架．力图一剑封喉．     

网络销售挑战传统零售业

大至房产汽车、家用电器,小至书籍食品、服装玩具,都可以从网络上搜罗到家。从前可能踏破铁鞋无觅处的东西,如今只要在网上动动手指头,就可以在家等着快递上门了。     

将技术创新的触角伸得更远

当我看到博创11月份的销售报表时，不得不感慨，金融海啸的威力，已渗透到了我们的领地。此前，看到注塑机制造业有近七成企业停产时，我还庆幸博创因为自主创新先人一步得以幸免于难；现在，公司业绩增长开始明显低于预期，冬天已经来到，我们需要痛定思痛，更需要有直面困难的锐气和豪气。正如罗曼罗兰所说的：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认识生活的真相之后还依然热爱生活”。     

追求卓越——五岸传播的蜕变

上海文广新闻传媒集团（SMG）旗下的全资节目发行公司五岸传播诞生于2004年的秋季，从一间办公室、三台电脑、三四个人起步，发展到现在拥有近40名员工，10多台数字编辑机，以及遍布国内外的节目发行销售网络的规模。在3年的时间里，五岸传播本着“追求卓越”的精神，不断开拓市场，现已成为了国内一流的节目内容发行代理商。[第一段]