企业家的四种境界

如今,关于企业家、企业家精神及其理论的书籍越来越多,让青年人应接不暇,真有些百家争鸣的味道。现实中对企业家并没有一个统一的解释,但这并不影响我们的理解:企业家是企业的所有者或最高经营者,即我们通常所说的老板。当下,如果是即将走出校园的大学生,该选择一个什么样的企业?如果是职业人,不满足现在公司,下一步要选择     

弥合信息鸿沟，共享知识社会——百度在线网络技术有限公司社会责任履行情况

2000年1月1日创立之初,百度在线网络技术有限公司（以下简称百度）便将“让人们最便捷地获取信息,找到所求”作为自己的使命。     

电信企业省级财务集中核算存在的问题与对策

2008年国资委明确要求有条件的央企应以加强财务集中管理来防范风险和提高运营效益。而借助信息化手段,将共同的、重复性的财务流程抽取出来,建立财务共享服务中心,是实现财务集中核算的有效途径。中国移动和中国电信分别于2006年和2008年推行省公司层面的财务集中核算,建立了省级财务服务共享中心,集中向省属各级单位提供统一、规范、标准、专业的会计服务,取得了较好的效果。但在实践中还存在许多问题,需要加以改进。     

推进采购电子化 促进共享与合作

国家开发银行2003年正式成立采购中心,经过初期的采购实践和调研学习,不断发展。目前,国家开发银行已上线模块功能基本稳定,较好地提高了管理水平与工作效率。本文作者建议,要推进电子化采购招投标,加强金融采购标准化建设,逐步建立与完善金融同业的共享与合作机制,尽早实现金融业共享的电子化信息资源平台。     

刍议财务共享服务在电信企业的应用

一、财务共享服务的含义布赖恩·伯杰伦在《共享服务精要》中,对共享服务给出了准确的定义,“共享服务是企业将一部分现有的经营职能集中到一个新的半自主的业务单元的合作战略”,“目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对内部客户的服务质量”。     

共享单车税收管理思考

共享单车作为"互联网+交通出行"的创新模式,绿色环保,有效改善了城市出行"最后一公里"的痛点。共享单车的市场繁荣不仅方便了市民出行,也给企业带来了利益,同时对相关管理部门的监管提出了新的难题。本文对比了共享单车市场占有率最高的两家企业,以校园单车共享起家的ofo小黄车和自己生产单车的摩拜单车,分析了在共享单车的发展现状和运营中所涉及的税收问题,以及未来发展展望。     

初探共享经济与资源枯竭型城市产业转型发展的关系

共享经济是一种共享社会资源,以不同的方式交换商品的新型经济模式,共享经济的核心在于资源的最优配置,共享经济随着市场经济体制的不断发展完善,在国内一些一线城市成功试点、以及国外大量成功企业的催化下,逐步改善着人们的生活。而在国内一些老工业基地、资源枯竭型城市,经济和发展几乎是缓慢停滞的,资源的配置具有严重问题,社会稳定性差、人才流失严重,本文将论述共享经济这一新模式对于资源枯竭型城市产业转型发展的驱动力。     

基于A上市公司财务共享模式的信息化建设实践解析

在信息化、数字化时代大背景下,公司经营规模化发展势头加剧,对会计信息化提出了更高的要求,公司内部各部门基础信息大量存储于计算机,需要借助网络互联来实现各部门信息资源共享,财务共享模式应运而生,以标准化、高效率的财务输出模式整体提升公司经营效率,备受管理层青睐。本文以笔者所在A上市公司的管理实际为案例,通过研究公司原有信息化工作现状及存在问题,分析A上市公司财务共享模式下信息化建设的具体实施路径,并做出实施效果解析,以期为行业内相关公司信息化提升工作提供参考。     

集团企业财务共享中心价值创造的途径

以大数据、智能财务、云计算、移动互联网为核心的网络技术的发展,催生了财务共享中心的构建,推动财务从传统的“账房先生”向“决策助手”和“管理参谋”华丽转身。“价值创造”是企业的核心使命,随着财务共享内涵的不断拓展和理念的持续更新,以价值创造为导向的财务共享逐渐成为集团企业财务转型和管理升级的重要突破口。促进流程再造,提升运营效率,推动管理变革,为企业提质量、增效率,控成本、防风险提供解决方案,成为共享模式下新的财务赋能。本文基于财务共享中心建设实践,为提升其价值创造能力提供参考。